週刊東洋経済

情報量と分析力で定評のある総合経済誌

担当記者より
2024年2月24日号
2024年2月19日 発売
定価 950円(税込)
JAN:4910201340248

【特集】もうけの仕組み 2024年版


ビジネスモデルを紹介する本や記事は数多くありますが、体系化して分析したものはほとんどありません。今回、13年連続で売り上げナンバーワンの、『会社四季報 業界地図』とタッグを組み、企業や業界の「もうけの仕組み」を徹底解剖しました。四季報記者がユニークなビジネスモデルの会社を図解と記事で解説するとともに、上場企業400社を製造販売モデル、合算モデル、継続モデル、フリーミアムモデル、設置ベースモデルなど9つのモデルに分類し、独自分析しています。60ページから成る巨弾特集です。

担当記者より

「あの会社には意味が違うと、怒られたな」、「取材のアポイント時間を間違えて、冷や汗かいたな」、「あの会社の業績予想をぴたりと当てたけど、誰も褒めてくれなかったな」

この特集を企画し、とりまとめた松浦です。私もこの会社に入ってそろそろ15年。育児休職の期間を除き、3カ月に1回、60回近く会社四季報を書いてきました。今回の特集を作りながら、冒頭のような、昔の失敗ばかりを思い出しました。

東洋経済の記者(編集者も)は、会社四季報の記者を兼ねています。四季報では3カ月ごとに担当企業の、今期・来期の業績見通しとして、なぜ増益・減益になるのかを取材しています。つまりは上場する4000社弱のビジネスモデルを把握しているということです。

こういった、四季報の記者だけが知っているビジネスモデルを100個集めたら面白いのではないか。そう思い立って、当社の大ベストセラー「業界地図」のノウハウをベースに、2023年2月に週刊東洋経済で「もうけの仕組み100」として特集したところ、大きな反響を集めることができました。

今回の「もうけの仕組み2024年版」も、昨年に続き業界地図のノウハウをベースに特集を作っています。

昨年の特集では100業界のビジネスモデルを並べることに主眼を置きました。一方、今年は昨年特集の冒頭で取り上げた「取引の図解」の9つのパターンに沿ってビジネスモデルを解説しています。

具体的には、9つのパターンに沿って、企業のビジネスモデルを記事で解説したり、上場する大企業300社、成長期待の新興100社を分析したりと、体系的に記述することを意識しました。

私が調べた限り、こうした規模で、上場会社のビジネスモデルを分析した事例はあまりないように思います。

いずれも長年の四季報取材で培った知見や、業界地図のノウハウがあったから実現した企画です。そんな東洋経済でしか読めない、ビジネスモデルの記事やデータを楽しんでいただければ幸いです。

担当記者:松浦 大(まつうら ひろし)
1984年生まれ。明治大学卒、同大学院修了(商学修士)後、2009年に入社。記者としては自動車、外食、鉄鋼、ホテル・旅行、ゼネコンと住宅・住宅関連業界を担当。妻と娘、息子、オウムと暮らす。

>>週刊東洋経済編集部の制作にかける思い

目次

【特集】
400社を徹底検証
もうけの仕組み  2024年版


[図解] もうけの仕組みが一目瞭然 あらゆる取引関係は9つのモデルで表現できる
収益性と経営効率で見る! ビジネスモデル別マッピング
最強の組み合わせは? ビジネスモデルパターン別分析表

[インタビュー] 早稲田大学商学学術院教授 井上達彦
何が本当に強いビジネスモデルなのか

 1  商品力で売り切る製造販売モデル
自動車 トヨタの利益の源泉は地道にコツコツ原価低減
アパレル ユニクロとZARA 似て非なるSPA両雄
半導体 水平分業進む半導体業界 ソシオネクストの独自色
飲料・乳業 ヤクルト、強さの秘密はレディ販売網と商品力

[ビジネスモデルの達人に聞く] オービック社長 橘 昇一
「利益率の改善は顧客満足度に比例する」

 2  カギは多角化、流通小売りモデル
百貨店 三越伊勢丹やJ.フロント 脱「小売り依存」の岐路
eコマース「三方よし」のクラダシ 社会性も経済性も求め
総合商社 ファミマが象徴、伊藤忠はトレード・投資の合わせ技
書店 書店のトップカルチャー 新業態で挑む生存戦略

[ビジネスモデルの達人に聞く] ドリームインキュベータ社長 三宅孝之
「強みを無料で開放すれば最終的なもうけにつながる」

 3  損して得取る合算モデルのカラクリ
ドラッグストア ウエルシアやアオキが食品を売るのはなぜ?
スーパー 「毎日低価格」が優勢 イオンもPBを拡充
ホテル 金にならない部門も重要 グランドホテルの稼ぎ方
外食 高い単品と安いセット マクドナルドの価格戦略

[ビジネスモデルの達人に聞く] イー・ガーディアン社長 高谷康久
「異業種と組んで業界再編や新規ビジネスを進めたい」

 4  仕組み化で稼ぐ継続モデル
ソフトウェア 赤字のマネーフォワード なぜ市場で高評価なのか
コンビニエンスストア FCシステムが収益源 利益率断トツのセブン
ゲーム『三國志』コーエーテクモ 世界見据えたIP活用術
医療機器・用品 サブスク主力のメニコン 価格競争回避で収益安定
米国 会員制量販店のコストコ 低価格で顧客を囲い込み

[ビジネスモデルの達人に聞く] DNX Ventures マネージングパートナー/日本責任者 倉林 陽
「解約率が高い会社は絶対に成功しない」

 5  激戦フリーミアムモデルの勝ち筋
ゲーム ミクシィ、ガンホー スマホゲームの現在地
Webアプリ 凋落のクックパッド 本業不振、投資も重い

 6  設置ベースモデルの新しい稼ぎ方
複合機・プリンター リコー、キヤノン、富士F 事業転換の方向性に違い
建設機械 売り切りモデルを変えたコマツのコムトラックス
エアコン ダイキン、保守に力点 付加価値高め安定収益に
不動産投資 積水ハウスのサブリース 建築と賃貸管理で一挙両得

 7  ネットで激変広告モデルの茨道
広告 サイバー、博報堂などがリテールメディアに照準
医療テック「広告効果は最強」とも エムスリーの強さの秘密

[ビジネスモデルの達人に聞く] 横山隆治事務所代表 横山隆治
「AI×データ活用が進めば電博はコンサルに勝てる」

ソニー 新規事業育成支援の狙い

 8  つなげて稼ぐマッチングモデル
人材サービス 米労働市場の逆風かわす リクルートHDの新手法
シェアリングエコノミー スキルシェアのココナラ マッチング手法を多様化
M&A仲介 仲介大手のストライク カギ握るパートナー紹介
中古車 USSがオークションで断トツの利益を稼ぐ理由
証券 手数料無料化で加速する資産管理モデルへの転換
不動産仲介 元付と客付の役割を兼ね 両手取引で稼ぐケースも

 9  補完財プラットフォームモデルはなぜ最強なのか
ゲーム ハードとソフトが両輪 圧倒的な任天堂の稼ぎ方
GAFAM 突出するGAFAMのプラットフォーム戦略

[ビジネスモデルの達人に聞く] レオス・キャピタルワークス会長兼社長 藤野英人
「メダカからクジラに化ける企業には共通点がある」

注目の業界・会社のビジネスモデル
KDDI/地方銀行/LINEヤフー/ABCマート/SHIFT/ZOZO

9つのモデルのどれに該当?
上場400社のビジネスモデルを独自分析

ニュース最前線
KDDIがローソンTOB 5000億出資に漂う懸念
宅配低迷で誤算のヤマト 下請けたたきで「是正勧告」
英国の「冤罪事件」が波紋 責任問われる富士通の苦悩


連載
|経済を見る眼|政府税制調査会が目指すこれからの税制|佐藤主光
|ニュースの核心|「もしトラ」で朝鮮半島安保はどう変わるか|福田恵介
|発見! 成長企業|Arent
|会社四季報 注目決算|今週の4社
|トップに直撃|楽天証券 社長 楠 雄治
|フォーカス政治|通商交渉決裂30年、日米は何を思う|軽部謙介
|マネー潮流|イノベーションボックス税制の行方|中空麻奈
|中国動態|欧州で静かに進む台湾との関係強化|吉岡桂子
|財新 Opinion&News|窮地の中国不動産・碧桂園、迫られる資産売却
|グローバル・アイ|世界経済「軟着陸シナリオ」の蔓延が恐ろしい|ケネス・ロゴフ
|FROM The New York Times|富豪がオーナーでも大苦戦 老舗メディアの苦しい事情
|少数異見|政権支持率は高くなくてもよい
|ヤバい会社烈伝|JAL(日本航空) 破綻から10余年 ミラクルへの軌跡|金田信一郎
|知の技法 出世の作法|佐藤流・情報の収集と分析の手法46|佐藤 優
|経済学者が読み解く現代社会のリアル|近年「過少利用」が問題に 資源としての温泉の歴史|高柳友彦
|話題の本|『韓国建国に隠された左右対立悲史 1945年、26日間の独立』著者 吉 倫亨氏に聞く ほか
|社会に斬り込む骨太シネマ|『WILL』
|シンクタンク 厳選リポート|
|PICK UP 東洋経済ONLINE|
|編集部から|
|次号予告|

訂正情報

「週刊東洋経済2024年2月24日号」(2月19日発売)に、以下の誤りがありました。訂正してお詫び致します。
 
48ページ ■ヤクルト、強さの秘密はレディ販売網と商品力

ヤクルトレディのピーク時の人数
【誤】6.2万人
 ↓
【正】6.5万人
66、67ページ ■ミクシィ、ガンホー スマホゲームの現在地

【誤】『週刊ファミ通』
 ↓
【正】『ファミ通ゲーム白書』
※計2カ所