ビジネスモデルの教科書【合本版】

ビジネスモデル学習の最強シリーズが、ついに合本版となって登場。豊富な実例から「生きた」ビジネスモデルが学べる。

合本版刊行に寄せて
ビジネスモデルの教科書
はじめに
第Ⅰ部　事業レベル編
　第１章　顧客セグメント・顧客関係のビジネスモデル
　第２章　提供価値のビジネスモデル
　第３章　収入構造・価格のビジネスモデル
　第４章　ビジネスシステムのビジネスモデル
　第５章　事業レベルのビジネスモデルのまとめ
第Ⅱ部　コーポレートレベル編
　第６章　コーポレートレベルのビジネスモデル集
おわりに

ビジネスモデルの教科書【上級編】
はじめに
第Ⅰ部　ビジネスモデル総論
第Ⅱ部　ビジネスモデル各論（１）　事業の内部モジュール編
　第１章　対象市場定義
　第２章　顧客・案件の獲得
　第３章　顧客の維持
　第４章　サプライチェーン
　第５章　資源の獲得
第Ⅲ部　ビジネスモデル各論（２）　事業全体を貫く仕組み、流れ編
　第６章　好循環
　第７章　ライフサイクル
　第８章　財務モデル
第Ⅳ部　ビジネスモデル各論（３）　事業間の仕組み編
　第９章　アライアンス
　第１０章　コーポレート
第５部　有効なビジネスモデルの構築方法
おわりに　普段から行うこと　

今枝　昌宏　　【著】
いまえだ　まさひろ

エミネンスＬＬＣ代表
京都大学大学院法学研究科、エモリー大学ビジネススクールＭＢＡ課程修了。ＰｗＣなどのコンサルティングファーム、ＩＢＭ、ＲＨＪＩ（旧リップルウッドホールディングス）などを経て現職。著書に『ビジネスモデルの教科書』『サービスの経営学』、共著に『実践シナリオ・プランニング』（いずれも東洋経済新報社）などがある。