社内営業の教科書
「社内営業」ってゴマスリのことでしょ？
仕事の能力が低い人のすることでしょ？
・・・これはすべて誤解です。
仕事ができる人の多くは、まちがいなく社内営業の達人なのです。
会社の最大のリソースは「人」です。
このリソースをうまく活かせないビジネスパーソンは、
どんなに頑張っても、頭がよくても、一流にはなれません。
自分のために協力をしてくれる仲間を増やし、
会社のキーマンを味方につけることができれば、
仕事も、キャリアも、人間関係もうまくいきます。
そのための戦略とアクションこそ、社内営業なのです。
リクルートで記録的な成果を出し続け、
伝説のトップセールスマンと呼ばれた著者が、
自ら実践してきた社内営業メソッドを初公開します！
概要
５秒でできる！ ＭＢＡよりも役に立つ！ 伝説のトップセールスマンが大切にしている「働き方」
目次
第１章 なぜ社内営業が必要なのか？
第２章 社内に味方が多い人のちょっとした習慣
第３章 相手が喜んで協力してくれる「お願い」の技術
第４章 影響力の強いキーマンを味方につける
第５章 自分を上手に売り込むパーソナルブランディング
第６章 社内営業の達人になるヒント
第２章 社内に味方が多い人のちょっとした習慣
第３章 相手が喜んで協力してくれる「お願い」の技術
第４章 影響力の強いキーマンを味方につける
第５章 自分を上手に売り込むパーソナルブランディング
第６章 社内営業の達人になるヒント
著者プロフィール
高城 幸司 【著】
たかぎ こうじ
株式会社セレブレイン代表取締役社長。
1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。その後、株式会社セレブレイン社長に就任。現在は人事コンサルティング会社の代表を務める。著書に『トップ営業のフレームワーク 売るための行動パターンと仕組み化・習慣化』（東洋経済新報社）、『「課長」から始める社内政治の教科書』（ダイヤモンド社）など。東洋経済オンラインにて「高城幸司の会社の歩き方」を好評連載中。
たかぎ こうじ
株式会社セレブレイン代表取締役社長。
1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。その後、株式会社セレブレイン社長に就任。現在は人事コンサルティング会社の代表を務める。著書に『トップ営業のフレームワーク 売るための行動パターンと仕組み化・習慣化』（東洋経済新報社）、『「課長」から始める社内政治の教科書』（ダイヤモンド社）など。東洋経済オンラインにて「高城幸司の会社の歩き方」を好評連載中。