武器としての図で考える経営

不透明な時代を勝ち抜くためには「数字を見る」より「図で考えろ」！　トップコンサルタント×ビジネススクール教授の新しい考え方。

【主な内容】
Ｐａｒｔ　１　【戦略編】
Ｃｈａｐｔｅｒ　１　図で考える事業戦略
Ｃｈａｐｔｅｒ　２　図で考える全社戦略
Ｃｈａｐｔｅｒ　３　図で考えるマーケティング

Ｐａｒｔ　２　【イノベーション編】
Ｃｈａｐｔｅｒ　４　図で考えるＲ＆Ｄ戦略
Ｃｈａｐｔｅｒ　５　図で考えるイノベーション

Ｐａｒｔ　３　【組織編】
Ｃｈａｐｔｅｒ　６　図で考える組織マネジメント
Ｃｈａｐｔｅｒ　７　図で考えるコスト削減
Ｃｈａｐｔｅｒ　８　図で考えるリーダーシップ

平井　孝志　　【著】
ひらい　たかし

東京大学教養学部卒業、同大学大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院MBA。早稲田大学より博士(学術)。ベイン・アンド・カンパニー、デル(法人マーケティング・ディレクター)、スターバックス コーヒー ジャパン(経営企画部門長)、ローランド・ベルガー(執行役員シニアパートナー)などを経て現職。コンサルタント時代には、電機、消費財、自動車など幅広いクライアントにおいて、全社戦略、事業戦略、新規事業開発の立案および実施を支援。現在は、経営戦略、ロジカル・シンキングなどの企業研修も手掛ける。早稲田大学大学院経営管理研究科客員教授、三井倉庫ホールディングス株式会社社外取締役。著書は『本質思考』『武器としての図で考える習慣』(共に東洋経済新報社)他多数。