amazonのすごい人事戦略

社員が自立的に動く！　成長スピードが速くなる！　業績が上がる！　これがアマゾンの成長を支える「人材」ノウハウだ！

Ｃｈａｐｔｅｒ１　アマゾンの人事は何がすごいのか？
Ｃｈａｐｔｅｒ２　アマゾンのすべての基盤「ＯＬＰ」
Ｃｈａｐｔｅｒ３　アマゾンの人事がより理解できる５つのキーワード
Ｃｈａｐｔｅｒ４　アマゾンの採用
Ｃｈａｐｔｅｒ５　アマゾンの育成
Ｃｈａｐｔｅｒ６　アマゾンの目標設定＆評価
Ｃｈａｐｔｅｒ７　アマゾンのリーダー研修

佐藤　将之　　【著】
さとう　まさゆき

セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中。著書に『アマゾンのすごいルール』『アマゾンのすごい問題解決』(宝島社)、『1日のタスクが1時間で片づくアマゾンのスピード仕事術』(KADOKAWA)、『amazonのすごい会議』（東洋経済新報社）などがある。