部下論
上司に評価される２０の法則
上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か―。松下幸之助の側近中の側近として、またＰＨＰ研究所の経営者として、多くの部下を指導育成してきた著者の経験をもとに、伸びる部下、上司に評価される部下の行動法則を提示。優れた部下と評価される人間には、仕事への姿勢や上司に対する接し方、勉強の仕方などに共通した行動法則が存在する。本書は組織のなかで評価され、将来を期待される部下となるための行動指針を示した書である。
【伸びる部下、成功する部下の行動法則】
◎熱意とやる気がある／◎誠実である／◎明るさがある／◎思いやりがある／◎信念と使命感を持つ／◎すぐに行動する／◎シャープになる／◎聞き上手である／◎叱られ方がうまい／◎他人を立てる／◎“けじめ”をつける／◎工夫をする／◎報告・連絡・相談をする／◎プラスαの仕事をする／◎勉強、努力をする／◎記号言葉をうまく使う／◎遅刻、早退、無断欠勤をしない／◎虚勢を張らない／◎素直な心を持つ／◎目標を立てる
概要
上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か。松下幸之助の側近中の側近が要諦を説く。
目次
１熱意とやる気がある／２誠実である／３明るさがある／４思いやりがある／５信念と使命感を持つ／６すぐに行動する／７シャープになる／８聞き上手である／９叱られ方がうまい／１０他人を立てる／１１“けじめ”をつける／１２工夫をする／１３報告・連絡・相談をする／１４プラスαの仕事をする／１５勉強、努力をする／１６記号言葉をうまく使う／１７遅刻、早退、無断欠勤をしない／１８虚勢を張らない／１９素直な心を持つ／２０目標を立てる
著者プロフィール
江口 克彦 【著】
えぐち かつひこ
参議院議員。経済学博士。
1940（昭和15）年2月1日、名古屋市生まれ。ＰＨＰ総合研究所元社長。松下電器産業（株）元理事。慶應義塾大学法学部政治学科卒、愛知県立瑞陵高等学校卒。23年間、松下幸之助の下で過ごす。松下哲学、松下経営の伝承者と言われ、著書・講演多数。「地域主権型道州制」を提唱、内閣官房道州制ビジョン懇談会座長等を歴任。平成22年参議院議員選挙に当選。
えぐち かつひこ
参議院議員。経済学博士。
1940（昭和15）年2月1日、名古屋市生まれ。ＰＨＰ総合研究所元社長。松下電器産業（株）元理事。慶應義塾大学法学部政治学科卒、愛知県立瑞陵高等学校卒。23年間、松下幸之助の下で過ごす。松下哲学、松下経営の伝承者と言われ、著書・講演多数。「地域主権型道州制」を提唱、内閣官房道州制ビジョン懇談会座長等を歴任。平成22年参議院議員選挙に当選。