ストレッチ・カンパニー
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概要
ＡＴカーニーが行った２万９０００社の調査から、成長（ストレッチ）要因を分析。ネスレ、ジョンソン＆ジョンソン、トヨタ、キーエンス等の実例をもとに成長し続ける優良企業の核心に切り込む。
目次
- 序章
- 成長へのチャレンジ
- 第1)部
- なぜ成長できずにいるのか
- 第１章
- 成長の障害を特定する
- 第２章
- 業界再編と成長のルール
- 第３章
- 成長における政府の役割
- 第2)部
- なぜ成長が必要なのか
- 第４章
- 成長の目標
- 第５章
- 成長のための準備
- 第3)部
- 「ストレッチ成長モデル」
- 第６章
- 「ストレッチ成長モデル」の概観
- 第７章
- オペレーション?ボトルネックの発見と除去
- 第８章
- 組織?勝てる企業の創造
- 第９章
- 戦略?ストラテジック・レバーの活用
- 第10章
- ストレッチ?「大いなる成長」の実現
- 第4)部
- 成長戦略の実行と結論
- 第11章
- 成長志向を持つ組織をつくる
- 第12章
- 成長を促進するプロセスの構築
- 第13章
- おわりに?成長へのチャレンジ
- 補論
- 日本におけるストレッチ・カンパニー