市場戦略の読み解き方

リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、ＧＥ、ＴＯＴＯなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。

はしがき

第１章 戦略分析の勘所
　　　　―リアルな市場・顧客理解と背後のメカニズム解明
第２章 デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析
　　　　―顧客減少と市場拡大のメカニズム
第３章 サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手
　　　　―フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ
第４章 ＴＯＴＯの競争戦略の分析
　　　　―新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由
第５章 ＧＥの「稼ぐ」製造業のつくり方
　　　　―「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠
第６章 ソニーの全社戦略
　　　　―事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性

索引

沼上　幹　　【著】
ぬまがみ　つよし

戦略論／組織論の第一人者。1960年静岡生まれ。1988年一橋大学大学院商学研究科博士課程単位取得。1991年一橋大学商学部産業経営研究所専任講師。現在、一橋大学大学院商学研究科教授、国立大学法人一橋大学理事・副学長。主な著書に『液晶ディスプレイの技術革新史』（白桃書房、日経経済図書文化賞・毎日新聞社エコノミスト賞受賞、1999年）。『組織戦略の考え方』（ちくま新書）、『経営戦略の思考法』（日本経済新聞出版社）。

一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ　　【著】
ひとつばしえむびーえーせんりゃくわーくしょっぷ

一橋大学大学院商学研究科経営学修士コースを修了、在学中の有志。