新版 人材マネジメント論

第1章　企業ビジョンと人材マネジメント
　1　　人材マネジメントの経営的視点
　2　　顧客重視の事業ビジョン
　3　　価値提供のビジョン
　4　　顧客接点重視のマネジメント
　5　　人材の戦略的活用

第2章　人材マネジメントの三つの分野

第3章　組織マネジメント
　1　　組織マネジメントのキーワード
　2　　ピラミッド組織と自律組織
　3　　画一性重視の組織と多様性重視の組織
　4　　公式の組織コミュニケーションと
　　　 社会関係資本による相互作用

第4章　成果を生み出す能力と人物像
　1　　成果を生み出す能力と人材像
　2　　雇用とキャリア概念の変遷
　3　　採用と配置のさまざまな考え方
　4　　育成の多様な要素と課題
　5　　組織の育成力強化の方策

第5章　報酬マネジメント
　1　　日本の報酬制度の変遷
　2　　米国の報酬制度の変遷
　3　　人件費の適正管理の考え方
　4　　報酬とコミットメント