ハイテク・スタートアップの経営戦略
技術はベンチャーから買え！
ハイテク企業13社から学ぶ成功の条件
国の経済力の基本は、新規事業、ベンチャーによる活発なイノベーションにある。米国のシリコンバレーをはじめ、イギリス、台湾でも起業（スタートアップ）はさかんになっている。一方、日本では起業を調べた調査によれば、際立って低調になっている。
本書では、ベンチャーの中でも、最先端のハイテク分野（バイオ・電子・半導体・ＩＴ）の起業（ハイテク・スタートアップ）に焦点を当て、米国、イギリス、台湾、日本の先進的な１３社の事例から、日本の起業環境と経営戦略を考え、成功の条件を探る。
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概要
国際競争力はベンチャーによる活発なイノベーションにかかっている。日米英台の１３社の先進事例から、日本の起業環境の問題点と経営戦略を考える。
目次
序 章 オープン・イノベーションの担い手 第１章 技術・業界特性 第２章 米国シリコンバレー ――世界をリードするハイテク聖地 第３章 英国ケンブリッジ地域 ――伝統ある大学都市からハイテク・クラスターへ 第４章 台湾新竹地域 ――政策主導から起業ネットワークによる自律的成長へ 第５章 日本のスタートアップ ――自助努力による成長の軌跡 終 章 日本の課題 ――スタートアップ創出と成長可能性のために