時代は本物のリーダーを求めている!
本書は、今後10年を勝ち抜くために経営者やリーダーはどうあるべきか、何をすべきかについて書いた本です。
単なる理論や精神論ではなく、5人の講師が、経営者としての実体験にもとづいた、現場で役立つスキルやマインド、戦略、知恵を解説します。
特に次のような、経営者やリーダーなら誰もが知りたい、結果を出すための実践的なノウハウを具体的に紹介します。
●リーダーとして就任したらまず何をすべきか?
●部下といかにコミュニケーションをとればいいか?
●業績向上のためにどのような戦略をとるべきか?
●成果を出すには戦略をどのように実行させればいいか?
現在、日本には100万人以上の「リーダー人材市場」があります。外部から社長を招き入れる企業は毎年数千社あります。
後継者がいないために廃業していく中小企業もたくさんあります。
また、優秀な経営幹部を求めている企業もたくさんあります。
自分を磨いた人には、大きなチャンスが広がっているわけです。
本書に登場する、修羅場をくぐってきた講師陣の言葉は、 本物のリーダーを目指すみなさんの成功にきっと役立ちます!
第1講【成長戦略】経営者が本気になれば会社は必ず復活する 講師 山田 修(再生請負のプロ経営者) 第2講【組織戦略】権威と人望で人を動かす 講師 新 将命(伝説のカリスマ外資経営者) 第3講【マーケティング戦略】早く賢く成功するための10の質問 講師 池本克之(経営プロコーチ) 第4講【競争戦略】つぶされない会社のつくり方 講師 福田秀人(ランチェスター戦略の権威) 第5講【リーダー論】プロフェッショナルリーダーの条件 講師 井上和幸(社長のヘッドハンター)
経営者ブートキャンプ
(株)経営者JPが主催(主任講師:山田修)する、経営者・リーダーのための実践経営講座。
厳しい経営環境でも勝ち続ける成長戦略を立案できるようになりたい、経営体質を改善したいなど、現状に危機感を抱き、変革・創造の意欲にあふれる経営者・幹部がこぞって参加。
これまで経営者として実績を残してきた講師陣が、机上の空論ではなく、実際の経験をもとにしたぶれることのない経営の鉄則を徹底的に指導するとともに、受講生が自社の課題をもとに経営戦略を構築する。また、特別講師による経営の原理原則、急成長のためのマーケティング、経営者としてのリーダーシップなど、実践にもとづくスキルを伝授する特別講義も人気を呼んでいる。
山田 修
やまだ・おさむ
MBA経営代表取締役。1949年生まれ。学習院大学大学院修了(国文学)。20年以上にわたり外資系企業4社、日系企業2社で社長職を歴任。不調業績をすべて回復させるなどして「再生請負経営者」と評される。フィリップス社長在任中に経営学博士課程を修了。
『あなたの会社は部長がつぶす!』(フォレスト出版)、『実践! 企業再生52週間プログラム』(ダイヤモンド社)など著書多数。
新 将命
あたらし・まさみ
国際ビジネスブレイン代表取締役。1936年東京生まれ。早稲田大学卒業。ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニーで社長職(3社)、副社長職(1社)を歴任。伝説の外資経営者と呼ばれる。2003年より住友商事を含む数社のアドバイザリー・ボード・メンバー。
『経営の教科書』(ダイヤモンド社)、『伝説の外資トップが説くリーダーの教科書』(武田ランダムハウスジャパン)など著書多数。
池本克之
いけもと・かつゆき
パジャ・ポス代表取締役。1965年神戸市生まれ。ノンバンク、海外ホテルマネジメント、医療系マーケティングを経験後、生命保険営業で全国トップクラスに。その後、通販ビジネスに経営参画し、ドクターシーラボ社長、ネットプライス社長などを歴任。現在、経営プロコーチとして、企業の業績向上に貢献している。
主な著書に『社長の勉強法』(アスコム)、『年商3億円を120億円に変える仕事術』(大和書房)などがある。
福田秀人
ふくだ・ひでと
サステナブル・リサーチ代表、立教大学大学院兼任講師、ランチェスター戦略学会副会長、海上自衛隊幹部学校講師。1949年生まれ。慶應義塾大学大学院博士課程修了。以後、コンサルタントや会社役員として、中堅・大企業の競争戦略や管理職研修に携わり、立教大学大学院教授、横浜国立大学や慶應義塾大学などの非常勤講師も歴任。
著書に『ランチェスター思考──競争戦略の基礎』『ランチェスター思考2)──直観的「問題解決」のフレームワーク』(ともに東洋経済新報社)など。
井上和幸
いのうえ・かずゆき
経営者JP代表取締役社長・CEO。1966年群馬県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。リクルート、人材コンサルティング会社などを経て、2010年2月より現職。人材コンサルタントとして、企業の経営人材採用支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。
著書に『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。