「好き嫌い」と経営
企業の戦略ストーリーの創造は、経営者の直観やセンスに大きく依存している。その根底には、その人を内部から突き動かす「好き嫌い」がある。14人の経営者との「好き嫌い」についての対話を通じて、経営や戦略の淵源に迫る。登場する経営者:石黒不二代（ネットイヤーグループ）、江幡哲也（オールアバウト）、大前研一（ビジネスブレークスルー、経営コンサルタント）、佐山展生（インテグラル）、重松理（ユナイテッドアローズ）、出口治明（ライフネット生命保険）、永守重信（日本電産）、新浪剛史（ローソン）、原田泳幸（日本マクドナルド）、藤田晋（サイバーエージェント）、星野佳路（星野リゾート）、前澤友作（スタートトゥデイ）、松本大（マネックス）、柳井正（ファーストリテイリング）。巻末には著者自身へのインタビュー「なぜ、『好き嫌い』なのか？」を収録。
概要
すべては「好き嫌い」から始まる。日本を代表する１４人の経営者に聞く優れた戦略ストーリーの淵源。
目次
０１ 永守重信 「何でも一番」が好き
０２ 柳井正 「デカい商売」が好き
０３ 原田泳幸 「雷と大雨とクライシス」が好き
０４ 新浪剛史 「嫌いなやつに嫌われる」のが好き
０５ 佐山展生 「偉そうにする」のが嫌い
０６ 松本大 「小トルク・高回転」が好き
０７ 藤田晋 「今に見てろよ！」が好き
０８ 重松理 「一番好きなことを最初にやる」のが好き
０９ 出口治明 「活字と歴史」が好き
１０ 石黒不二代 「理系のギーク」が好き
１１ 江幡哲也 「図面引き」が好き
１２ 前澤友作 「自分との闘い」が好き
１３ 星野佳路 「スキーと目標設定」が好き
１４ 大前研一 「実質を伴わないもの」が嫌い
１５ 楠木建 なぜ「好き嫌い」なのか？
０２ 柳井正 「デカい商売」が好き
０３ 原田泳幸 「雷と大雨とクライシス」が好き
０４ 新浪剛史 「嫌いなやつに嫌われる」のが好き
０５ 佐山展生 「偉そうにする」のが嫌い
０６ 松本大 「小トルク・高回転」が好き
０７ 藤田晋 「今に見てろよ！」が好き
０８ 重松理 「一番好きなことを最初にやる」のが好き
０９ 出口治明 「活字と歴史」が好き
１０ 石黒不二代 「理系のギーク」が好き
１１ 江幡哲也 「図面引き」が好き
１２ 前澤友作 「自分との闘い」が好き
１３ 星野佳路 「スキーと目標設定」が好き
１４ 大前研一 「実質を伴わないもの」が嫌い
１５ 楠木建 なぜ「好き嫌い」なのか？
著者プロフィール
楠木 建 【編著】
くすのき けん
1964 年東京生まれ。92年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て2010年より現職。専攻は競争戦略。著書に、20万部を超えるベストセラーになった『ストーリーとしての競争戦略』（東洋経済新報社）のほか、『戦略読書日記』（プレジデント社）、『経営センスの論理』（新潮新書）、Dynamics of Knowledge, Corporate System and Innovation（共著、Springer）などがある。
くすのき けん
1964 年東京生まれ。92年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て2010年より現職。専攻は競争戦略。著書に、20万部を超えるベストセラーになった『ストーリーとしての競争戦略』（東洋経済新報社）のほか、『戦略読書日記』（プレジデント社）、『経営センスの論理』（新潮新書）、Dynamics of Knowledge, Corporate System and Innovation（共著、Springer）などがある。