AX(アジャイル・トランスフォーメーション)戦略

大企業のアジャイル変革のプロが教える、日本企業再生の切り札。官僚機構の安定性と高速実験のハイレベルな両立で組織力を高める

第１章　アジャイルはどのように機能するのか
第２章　アジャイルの拡大　社内でどこまでアジャイルを拡大するか
第３章　どのレベルまでアジャイルを適用すべきか？
第４章　アジャイルリーダーシップ
第５章　アジャイルな計画、予算、そして検証
第６章　アジャイル組織、構造、人材管理
第７章　アジャイルなプロセスとテクノロジー
第８章　アジャイルの正しい実践法
第９章　日本企業への示唆

ダレル・リグビー　　【著】
だれる・りぐびー

ベイン･アンド･カンパニーのボストンオフィスを拠点とするパートナーであり、同社のグローバル・イノベーション＆アジャイル・プラクティスを率いる。42年以上のコンサルティング経験の中で、100社以上の世界的企業の革新的な成長戦略のサポートを含む、さまざまな業界の課題を解決してきた。イノベーションに関するスピーチや執筆も多く、『ハーバード・ビジネス・レビュー』『ウォール・ストリート・ジャーナル』『ブルームバーグ ・ビジネスウィーク』『フィナンシャル・タイムズ』などに寄稿してきた。

サラ・エルク　　【著】
さら・えるく

ベイン･アンド･カンパニーのグローバル・オペレーティング・モデル・プラクティスを率いる。20年以上のコンサルティング経験の中で、多くの有名企業に変革をもたらしてきた。可能性を信じ、企業変革に伴って人間の潜在能力を引き出すことに情熱を注いでいる。

スティーブ・ベレズ　　【著】
すてぃーぶ・べれず

1980年にベイン･アンド･カンパニーに入社して以来28年間同社に在籍し、エンタープライズ・テクノロジー・プラクティスを創設する。最近まで同プラクティスのアメリカ担当トップを務める。過去10年間、世界中の数多くの企業に対し、テクノロジーをベースとしたイノベーションの加速、アジャイル、有効性向上の支援を行ってきた。

川島睦保　　【訳】
かわしま　むつほ

翻訳家、フリーランスのジャーナリスト。東洋経済新報社入社後、『週刊東洋経済』編集長、取締役出版局長を務めて現職。1991～92年にフルブライト留学生として米国ハーバード大学経済学部に短期留学。訳書に『シャルマの未来予測』『「追われる国」の経済学』『格差は心を壊す』『マイケル・ジェンセンとアメリカ中産階級の解体』など。

石川　順也　　【監訳】
いしかわ　じゅんや

ベイン･アンド･カンパニー東京オフィスのパートナーであり、組織および企業変革プラクティスリーダーを務める。約25年にわたってヘルスケア、食品、飲料、小売り、金融、産業財、投資ファンド、アウトソーシング等様々な業界の企業に対するコンサルティング及びアドバイザリーに携わっている。M&A・提携戦略、組織・ガバナンス改革、ブランド戦略、サプライチェーン戦略等、多岐にわたるテーマのプロジェクトをリードしている。東京オフィスのサステイナビリティ・プラクティス推進も手掛ける。

市川　雅稔　　【解説】
いちかわ　まさとし

ベイン･アンド･カンパニー東京オフィスのアソシエイト パートナー。全社戦略、トランスフォーメーション、業績改善をテーマに、約10年にわたり、食品、飲料、小売り、ヘルスケア、化粧品、自動車部品、投資ファンド等、様々な業界の企業に対するコンサルティングに携わっている。