熱狂的ビジネスモデル

人々を夢中にさせるビジネスモデルはどのように作られるのか。西洋美術史の著名アーティストの作品から熱狂を生み出す手法を学ぶ。

第Ⅰ部　ビジネスに熱狂が必要な理由
　第１章　プロダクトを強くするアート
　第２章　ビジネス・アートマインドセット

第Ⅱ部　アートが見せる革新的な価値創造
　第３章　すべては創り手の熱狂から始まる
　第４章　創り手の感覚
　第５章　受け手の感覚
　第６章　受け手の熱狂
　第７章　アーティストの存在を浮き彫りにするアートマインドセット

第Ⅲ部　熱狂するビジネスモデル
　第８章　アートマインドセットをビジネスに転写する
　第９章　熱狂的ビジネスモデル

川上　昌直　　【著】
かわかみ　まさなお

経営学者。博士（経営学）。兵庫県立大学教授としてビジネスモデルを研究・教育するかたわら、ロンドン大学SOASでは特別招聘教授として、ビジネスパーソンに向けた「アートによる創造性開発」のコースディレクターを務める。利益イノベーションを主軸にしながらも革新的な価値を世の中に提案するため、アーティストのマインドセットを取り入れた新たなビジネスモデル概念の確立を試みている。諸橋近代美術館理事、ならびにチェルシーアーツクラブ（ロンドン）メンバーとして、日英でアーティストやアート関係者とのプロジェクトに関与しながら研鑽を積んでいる。主な著書に『ビジネスモデルのグランドデザイン』（中央経済社）、『ビジネスモデル思考法』『マネタイズ戦略』（以上、ダイヤモンド社）、『「つながり」の創りかた』『収益多様化の戦略』（以上、東洋経済新報社）などがある。