バランスト・スコアカードによる戦略実行のプレミアム
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概要
戦略を個別の仕事に落とし込み、呼吸のごとく当たり前の機能とする方法論。世界的な大家キャプラン＆ノートンによるＢＳＣ（バランスト・スコアカード）理論の総仕上げとなる書物。
目次
第１章 戦略実行のプレミアム 第２章 戦略の構築 第３章 戦略の企画 第４章 戦略的実施項目 ──戦略を実行に移す 第５章 組織ユニットと従業員のアラインメント 第６章 業務の計画 ──プロセス改善プログラムへの戦略の落とし込み 第７章 業務の計画 ──販売予測、資源キャパシティ、ダイナミック予算 第８章 業務と戦略の検討会議 第９章 戦略の検証と適応の会議 第10章 戦略管理室