プロフェッショナルコンサルティング
この2人だから話せる
企業のトップマネジメントの仕事が今後ますます高度化・複雑化する中で、若手コンサルタントや次代を担うビジネスリーダーは今、何を身に付け、いかに行動するべきか。
経営のリアルとコンサルティングの真髄
企業のトップマネジメントの仕事が今後ますます高度化・複雑化する中で、若手コンサルタントや次代を担うビジネスリーダーは今、何を身に付け、いかに行動するべきか。
戦略系コンサルタントの第１人者・波頭亮氏と、企業再生の実践派コンサルタント・冨山和彦氏が、コンサルティングの心髄を解き明かす！ カネボウ再生の決め手となったたった１行のソリューション、ＮＴＴドコモと東京デジタルホンのケーススタディ、などこの２人だから話せる経営のリアルが語り尽くされた対談。
概要
戦略系コンサルタントの第１人者・波頭亮氏と、企業再生の実践派コンサルタント・冨山和彦氏が、若手コンサルタント達のために、自ら手がけたコンサルティング案件を実例に挙げ、コンサルティングの心髄を解き明かす！
目次
序 章 エグゼキューション・ケーパビリティの時代 第１章 日本企業が変革できない本当の理由 第２章 トップマネジメント・コンサルティングとは何か？ 第３章 プロフェッショナルコンサルタントへの道 第４章 本物の論理的思考力を身につける 第５章 東京デジタルホンｖｓ．ＮＴＴドコモ 第６章 世界で勝つための日本の戦略 第７章 「ファクト」「論理」「情理」がすべて 第８章 経営の諸問題はたった１つの施策で解決できる
著者プロフィール
波頭 亮
はとう・りょう
1957年生まれ。東京大学経済学部経済学科卒業。82年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。88年コンサルティング会社XEEDを設立。幅広い分野における戦略系コンサルティングの第一人者として活動を続ける。また、明快で斬新なヴィジョンを提起するソシオエコノミストとしても注目されている。
著書に『成熟日本への進路』『プロフェッショナル原論』（いずれもちくま新書）、『リーダーシップ構造論』『戦略策定概論』『組織設計概論』（いずれも産能大学出版部）、『日本人の精神と資本主義の倫理』（茂木健一郎氏との共著、幻冬舎新書）などがある。
冨山和彦
とやま・かずひこ
1960年生まれ。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役社長を経て、2003年、産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、経営共創基盤(IGPI)を設立、代表取締役CEOに就任。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。
オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、朝日新聞社社外監査役、財務省「財政制度審議会」専門委員、文部科学省「科学技術学術審議会」委員などを務める。
著書に『挫折力』（ＰＨＰ新書）、『会社維新』（朝日新聞出版）などがある。