一歩先のクラウド戦略
ビジネスパーソンこそ
クラウドを語れ！
効率化・コスト削減から一歩進めて、
○「強い現場」を作り
○「見える化」を定着させ、
○「プレミアム」を実現する
には、企業はクラウドをどう取り込めばいいか。富士通、マイクロソフト、ドリームアーツ、プラスアルファ・コンサルティングのシステム・ベンダー４社の提供するクラウド・サービスを探査し、ローランド・ベルガーが中立的な立場から精査・選定をしたシステム・ベンダーを選ぶ実務的なポイントを示す。
ＩＴが「苦手」「わからない」で済ますことができない時代に、ＩＴを生業としないビジネスパーソンを対象として、ＩＴ利活用の「勘どころ」を身に付けることを目的においた１冊。
概要
目次
第Ｉ部 戦略編 第１章 世界でどう戦うか 第２章 戦うためには何が必要か ――オペレーションとＩＴ 第II部 実践編 第３章 富士通 株式会社 第４章 日本マイクロソフト 株式会社 第５章 株式会社 ドリーム・アーツ 第６章 株式会社 プラスアルファ・コンサルティング 第III部 経営編 第７章 これからのＩＴ経営
著者プロフィール
遠藤 功
えんどう・いさお
早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。カラーズ・ビジネス・カレッジ学長。中国・長江商学院客員教授。
著書に、『現場力を鍛える』『見える化』『ねばちっこい経営』『プレミアム戦略』『現場力復権』（いずれも東洋経済新報社）、『MBAオペレーション戦略』（ダイヤモンド社）、『競争力の原点』（PHP研究所）、『未来のスケッチ』（あさ出版）、『課長力』（朝日新聞出版）、『「日本品質」で世界を制す！』（日本経済新聞出版社）、『「見える化」勉強法』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数。
大野隆司
おおの・りゅうじ
株式会社ローランド・ベルガーパートナー。
早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。
米系ITコンサルティング会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
大手金融、製造業、輸送業などを中心に、事業戦略、オペレーション戦略、IT戦略の策定、ITコスト削減やITガバナンスの構築、EIO（Executive's Intelligence Office）など、戦略策定と実行支援ともに数多 くのプロジェクトを手がけている。
また、大手システム・インテグレータや大手パッケージベンダに対する成長戦略の立案やマーケティング戦略のコンサルティングも提供している。