序 章 監査役の本当の仕事とは何か 第1章 過去の事故・事件の教訓の生かし方を変える 第2章 リスクの本質がわかれば監査も楽になる 第3章 想定外のリスクの発見に踏み込む 第4章 リスク評価に多面性をもたせる 第5章 新しいリスクマネジメントサイクルをもつ 第6章 監査役監査実施要領をタテ・ヨコ・ナナメから読む 第7章 新しい監査手法にチャレンジする 第8章 監査役の心配ごとを吹っとばす 第9章 新しい監査スタイルの構築