第1章 安易な経費削減は会社を滅ぼす ──会社をサバイバルさせる「会計的経営思考」とは? 第2章 なぜ決算書は経営の役に立たないのか? ──利益を生み出す実践的「未来会計」のすすめ 第3章 「固定費」をコントロールできれば会社は生き返る ──単なるリストラではない「事業再構築」のやり方 第4章 決算書ではわからない現金の流れ ──サバイバルに必須の「未来会計型キャッシュフロー」 第5章 不況時に初めてわかる経営の盲点 ──「売上」の中身を検証して筋肉質の企業をめざす