コンサル全解明
週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎｏ．３８４
かつてないほどの需要に沸くコンサル業界だが、あるコンサル会社の首脳は「圧倒的に人が足りない」とこぼす。そこには、日本の企業全体が直面する喫緊の課題としてＤＸ（デジタルトランスフォーメンション）への取り組みがある。だが、コンサル会社の実像は日常からは見えづらく、その実態はベールに包まれている。依頼を検討しているが、使い方がわからないという経営者もいるだろう。そこで近年のコンサル業界の動向やビジネスモデルを徹底解説、コンサル会社と付き合ううえでのノウハウを紹介する。
本誌は『週刊東洋経済』２０２１年５月１５日号掲載の３０ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
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概要
ＤＸ（デジタルトランスフォーメンション）ブームで、コンサルティング業界も空前の活況を呈している。人材戦略から儲けのからくりまで、ベールに包まれたコンサル業界の全貌を探り、「使えるコンサル」を見極める。
目次
沸騰するコンサル業界
３０年で市民権得たコンサル
コンサルは「人」と「期間」で賢く稼ぐ
成果にコミットする報酬の新体系
地方創生に本気のコンサル
仁義なき陣取り合戦
トップコンサルタントの争奪で泥仕合
中小向けコンサルの奮闘
巨大案件 実現の舞台裏
「出世」と「給料」の表と裏
コンサルタント残酷物語
ＯＢ・ＯＧ会が重宝されるワケ
「顧問」が稼げる仕事に進化している
コンサルの賢い選び方・使い方
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ トップが語る「勝ち残り戦略」
「戦略コンサルだけでは課題を解決できない」（アクセンチュア）
「世界中の生きのいい最先端手法を提案する」（ＢＣＧ）
「デジタルとデータを活用し新しいスタイル確立へ」（デロイト トーマツ）
「体験型で最速の方法を提案する」（ＰｗＣ）
「あえて激戦分野に挑み能力を高める」（ＥＹ）
「売り上げや規模をいたずらに追わない」（ＫＰＭＧ）
３０年で市民権得たコンサル
コンサルは「人」と「期間」で賢く稼ぐ
成果にコミットする報酬の新体系
地方創生に本気のコンサル
仁義なき陣取り合戦
トップコンサルタントの争奪で泥仕合
中小向けコンサルの奮闘
巨大案件 実現の舞台裏
「出世」と「給料」の表と裏
コンサルタント残酷物語
ＯＢ・ＯＧ会が重宝されるワケ
「顧問」が稼げる仕事に進化している
コンサルの賢い選び方・使い方
ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ トップが語る「勝ち残り戦略」
「戦略コンサルだけでは課題を解決できない」（アクセンチュア）
「世界中の生きのいい最先端手法を提案する」（ＢＣＧ）
「デジタルとデータを活用し新しいスタイル確立へ」（デロイト トーマツ）
「体験型で最速の方法を提案する」（ＰｗＣ）
「あえて激戦分野に挑み能力を高める」（ＥＹ）
「売り上げや規模をいたずらに追わない」（ＫＰＭＧ）
著者プロフィール
週刊東洋経済編集部 【編】
しゅうかんとうようけいざいへんしゅうぶ
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