大転換する人材マネジメント
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概要
グローバル化時代にあって、企業の継続的成長のためには人事／人材開発担当者が変わらなければならない。経営戦略を実現できる人材をどう育てるか、企業変革のために最適な人材育成のしくみとは。
目次
Prologue 過度期にある日本企業の人事 Chapter01 今、日本企業の人事の課題は何か Chapter02 グローバル化時代の タレントマネジメント戦略 Chapter03 人事が変わらなければ組織は変わらない Chapter04 インタビュー Epilogue 人事が企業のイノベーションを推進する戦略パートナーとなるために
著者プロフィール
伊東朋子
いとう・ともこ
お茶の水女子大学理学部卒業後、デュポンジャパン株式会社(現デュポン株式会社)を経て、1988年より株式会社マネジメントサービスセンター。米ワシントンで開催されたHuman Assessmentコングレスにてコンピテンシーの概念を学ぶ。ヒューマンアセスメント、インタビューアセスメントを専門とし、企業の組織力を高めるリーダーシップ開発に取り組む。またコンピテンシーインタビューを用いた採用プロセスのコンサルテーションを推進。