実践的ビジネストレーニング誌。
特集:リーダーに必要な戦術とスキル
リーダーシップは決して、生まれながらにして授かるギフトではない。人と組織を動かすスキル、さまざまな力や障害に負けない戦術は、誰もが習得できるものである。あとは、リーダーとなる覚悟が必要なだけだ。従来の延長線上にはない新しい時代へ突入しつつある今、個の力をまとめあげ、変化を起こし、大きな結果を生み出すリーダーになるために、何を身につけるべきか、どう戦うべきか。ビジネスプロフェッショナルたちから学びとる。
P.14 有事に求められるマキャベリズムと覚悟
冨山和彦 経営共創基盤 代表取締役CEO
P.22 経営者に求められる達観
誤解だらけのリーダー論
三品和広 神戸大学大学院経営学研究科 教授
P.30 結果を出す「現場リーダー」の条件
遠藤 功 早稲田大学ビジネススクール 教授/ローランド・ベルガー 会長
P.46 スティーブ・ジョブズが体現するインスピレーショナル・リーダーシップ
カーマイン・ガロ ガロコミュニケーションズ プレジデント/コミュニケーショントレーナー
P.52 覚悟があるから決断ができる
クリエイティブの現場で考えたリーダー論
稲船敬二 ゲームクリエイター/コンセプター
P.58 リーダーの「人間力」を科学する
岡島悦子 プロノバ 代表取締役CEO
P.66 プロジェクトリーダーに必要な5つの要件
田村憲志朗 アクセンチュア 経営コンサルティング本部 戦略グループ シニア・マネジャー
P.76 コンテキスト・リーダーシップ
望ましいリーダーシップは「文脈=コンテキスト」で決まる
山口 周 ヘイ・グループ プリンシパル
P.86 30代から部門トップを突き動かすリーダーシッププラットフォーム
岡本 准 KPMG BPA マネージャー
木村智行 アクセンチュア 経営コンサルティング本部 戦略グループ シニア・マネジャー
P.38 「はやぶさ」プロジェクトを成功に導いたリーダー力
川口淳一郎
P.126 World Book Review
P.2 学習する組織のリーダーが実践する
「ビジョンと価値観」の共有
西水美恵子 世界銀行 元副総裁/ソフィアバンク パートナー
P.8 デザインの力 第18回
マーナ
P.94 プロフェッショナルのための文具術 第15回
ビジネスで使える製図文具編
土橋 正 文具コンサルタント
P.97 本質思考 第2回
思考の『クセ』を克服する
平井孝志 ローランド・ベルガー 取締役パートナー
鬼頭孝幸 ローランド・ベルガー パートナー
P.105 オープンイノベーション思考 ――ソーシャルネットワーク時代を乗り切る新思考法 第3回
まいた種に養分を与え、育てる
――情報を取り入れるインターフェースの構築
荻原英吾 A.T. カーニー マネージャー
P.115 抽象度を上げて本質をつかむ ――「曖昧さ思考」トレーニング 第2回
曖昧なことを「定義化する」
――モヤモヤしたなかから本質を探り言葉に落とす
村山 昇 キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
P.129 仕事術としての“プロジェクト・マネジメント” 第2回
「作業」と「ピーク」のマネジメント
織田美穂 アビームコンサルティング シニアマネージャー
P.136 ニッポンを構想する 第8回
グローバルから見た日本の課題と可能性
波頭 亮 経営コンサルタント
伊藤穰一 MITメディアラボ 所長/クリエイティブ・コモンズ 会長
〈日本構想フォーラム・キーノートスピーチ〉
政権交代から2年─ポスト3.11における日本政治の方向性
山口二郎 北海道大学大学院法学研究科 教授
P.149 「企業価値を高める」企業買収マネジメントの実務
─ Total Acquisition Managementの確立をめざして 第3回
買収プロセス
山田英司 日本総合研究所 社会・産業デザイン事業部 ディレクター
P.96 読者プレゼント&アンケート