週刊東洋経済

【第1特集】
　東芝が消える日 16万人の社員はどこに行く

　異例の決算発表強行 開き直った経営陣
　
　東芝が抱える４つのリスク
　 [リスク1半導体] 政府の横やりも懸念 障害が多いメモリ売却
　　INTERVIEW│竹内 健●東芝OB／坂本幸雄●元エルピーダメモリ社長
　主力行と地銀で温度差 銀行団にくすぶる不満
　 [リスク2 エネルギー] 最大損失は1兆円 LNG契約の落とし穴
 　[リスク3 内部統制] 窮地の東芝を次々に襲う上場廃止クライシス
 　[リスク4 人材流出] もうやってられない! 東芝社員はどこへ行く
　原発立国に踊った東芝 旗を振った経産省の罪
　東芝経営陣への提言 これが生き残る道だ!
　COLUMN│揺れる東芝城下町・府中市

　どこの会社でも起こりうる 東芝を沈めた４つの失敗
　COLUMN│経営陣にこそ必要な「心がけ」
　大物ぞろいでも見抜けず 期待外れの社外取締役
　異例の不表明を招いた東芝と監査法人の暗闘
　原発御三家の葛藤 進むべきか退くべきか 三菱重工と日立製作所の深まる苦悩
　INTERVIEW│村上朋子●日本エネルギー経済研究所研究主幹
　火力発電事業を統合した三菱と日立が陥った泥仕合
　伸び悩む優等生 日立製作所の憂鬱


ニュース最前線
　01 マイナス金利が生保直撃 商品開発の工夫も限界
　02 好調決算の裏に潜む 大手コンビニの「転機」
　03 新生ＳＵＢＡＲＵに 立ちはだかる米国の壁
　04 再開発で高級化路線へ 沸騰する箱根“湯煙戦争”


深層リポート
　相次ぐ巨額買収で変身図る キヤノンの「脱」本業
　　INTERVIEW｜御手洗冨士夫●キヤノン会長兼CEO 「新規事業こそキヤノンの本業」

深層リポート
　日本最大の化学メーカー始動 三菱ケミカル 世界で戦えるか
　　INTERVIEW｜越智 仁●三菱ケミカルホールディングス社長 「ニッチな高収益商品を次々生み出す」

深層リポート
　三菱重工揺るがす MRJ ５度の延期


連載
｜経済を見る眼｜大学は若者向けの存在か／柳川範之
｜この人に聞く｜平子裕志●全日本空輸社長｜B787で新路線を模索
｜少数異見｜あまりに軽率すぎるトランプ政権のシリア攻撃
｜ゴルフざんまい｜メンバーリストに見るマスターズスピリット／三田村昌鳳
｜ニュース戦記｜「北朝鮮という難問」は解けるか／星 浩
｜知の技法｜テロ実行犯の内在論理をイスラエル式に読み解く(1)／佐藤 優
｜中国動態｜中国の自販機が急速進化 日本勢は市場取り込めるか／田中信彦
｜グローバルアイ｜北朝鮮の核開発 放置すれば中国も犠牲に／マイケル・マンデルボーム
｜フォーカス政治｜日本人はなぜ生活苦でも「社会に満足」なのか／牧原 出
｜マクロウォッチ｜生産性が低下する日本 新規事業への意欲が弱い？
｜歴史の論理｜地政学と距離感 中国と隔たる意味／岡本隆司
｜非常時の組織論｜たとえ親子であっても心情の理解は難しい／伊藤祐靖
｜サラリーマン弾丸紀行｜アートの祭典に度肝を抜かれる／橋賀秀紀
｜ブックス＆トレンズ｜『電通と博報堂は何をしているのか』を書いた中川淳一郎氏に聞く
｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から
｜生涯現役の人生学｜善魔／童門冬二