ストーリーで戦略を作ろう
無味乾燥な戦略では、人の心は動かない。真に優れた戦略とは面白いストーリーだ。今こそストーリーで自分の戦略を作ろう。
新春記者座談会：2011年どうなるトップ人事
週刊東洋経済とは
『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。
創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。
一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。
週刊東洋経済の編集方針
- 取材力
当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。 - 分析力
複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く - 中立性
企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。
３つのポイント
視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。
図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。
『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。
目次
P.32
COVER STORY
物語の力があなたと組織を変える
ストーリーで戦略を作ろう
P.34 【組織編】
誌上講義1)「優れた戦略とは、面白いストーリー」
ユニクロ／アマゾン
P.34 楠木 建／一橋大学大学院教授
「戦略構築にはスキルよりもセンスが必要」
珠玉の戦略ストーリー10選
しっかり稼ぐ骨太戦略
サンリオ／仮面ライダー／ネスプレッソ／クックパッド
賢者の盲点を突くキラーパス
あきんどスシロー／山崎製パン／AZスーパーセンター
逆張りでライバルに差をつける
鹿島アントラーズ／品川女子学院／三洋堂書店
何が戦略ストーリーでは「ない」のか。典型的な誤解の4類型
日産「リーフ」＆シャープ「ガラパゴス」 2011年大型製品の戦略ストーリー
P.58 【人物編】
誌上講義2)「個人、政治、キャリアにもストーリーが必要」
P.60 『告白』『悪人』の仕掛け人
川村元気／東宝 映画プロデューサー
「映画作りの戦略は脚本会議で決められる」
新規事業立ち上げのプロ 平尾勇司／元リクルート ホットペッパー事業部長
御厨 貴／東京大学教授 かつて日本の宰相もストーリーを語った
辻井 喬／詩人・作家 国家の物語を描くのは、政治家だけではない
福祉+成長を両立させるスウェーデンの大戦略
サッチャー、ブレアからキャメロンまで。英国のリーダーが描いた戦略ストーリー
P.68 眞鍋政義／全日本女子バレーボールチーム監督
「高さとパワーで負けても他は世界一になる」
サッカー界の頂点に立つ監督・モウリーニョはなぜ勝てるのか？
P.72 本田直之／レバレッジコンサルティング社長
「変化の時代には古いストーリーは通じない」
スティーブ・ジョブズに学ぶ「宇宙に衝撃を与えるストーリー」の作り方
あなたたち夫婦はどのタイプ？ 夫婦戦略をマトリックスで7分類
戦略ストーリー力を鍛えるための10冊
P.14
新春記者座談会
2011年
どうなるトップ人事
混迷の度を一層深める日本企業。足元で縮む国内市場を固めるか、それとも新興国に活路を求めるか。選ばれるトップと、その力量を占う。
WORLDWIDE NEWS
P.20 スペシャルリポート
01 法人税減税の効果に疑問符中小企業の苦悩
2011年度税制改正大綱がまとまった。法人税減税の一方、相続税の負担増が懸念材料だ。
02 調剤ポイント「解禁」で激化する処方箋争奪戦
ドラッグストアが調剤へのポイント付与サービスを続々開始。調剤薬局事業の強化を図る。
コラム
P.9 経済を見る眼
「QE2」という政策の効果／池尾和人
P.24 MARKET VIEW
■市場観測 ■株式観測 ■会社四季報【最新情報】 ■マクロウォッチ【日本経済】 ■今週の気になる数字 ■ミスターWHOの少数異見 ■Hot＆Cool ■読者の手紙、編集部から
カンパニー＆ビジネス、トップの肖像、トップインタビュー、会社が変わる！
P.80 カンパニー＆ビジネス
改装で売り上げアップ都内でファミマ急増中
買収から1年、am/pmをファミリーマートに続々転換。次の業界再編でも主導権を握る勢いだ。
P.82 上田準二／ファミリーマート社長
「客から見ればコンビニは2社でいい」
P.84 トップの肖像
南場智子／ディー・エヌ・エー社長
「いつの間にかゲーム屋それもなんか面白い」
P.90 TOP INTERVIEW
三宅占二／キリンホールディングス社長
「アジアでさらなるM＆Aも検討したい」
P.94 会社が変わる！
シリーズ6)【新「本業」で稼ぐ】
居酒屋苦戦も介護好調ワタミがつかんだ金脈
100年企業を目指す独自のビジネスモデル。一方で、ワタミらしさの継承が大きな課題に。
連載
■ゴルフざんまい ■中国動態 China Watch ■グローバル・アイ ■新興国市場で勝つ12の戦略 ■知の技法 出世の作法／佐藤 優 ■ニッポンの選択／野口悠紀雄 ■わかりあえない時代の「対話力」入門／北川達夫 ■地球科学入門／鎌田浩毅 ■The Compass／酒井啓子 ■FOCUS政治／星 浩 ■東洋経済1000人意識調査 ■アウトルック ■Books＆Trends 著者に聞く 千 宗屋 ■Review、新刊新書サミング・アップ、今週のエンタメ等 ■データウォッチ ■長老の智慧 長谷川和夫
P.118 Books＆Trends
千 宗屋／武者小路千家家元後嗣
「社交の場と自己修養、茶に2つの役割」
P.126 長老の智慧
長谷川和夫／認知症介護研究・研修東京センター名誉センター長
「その人らしさを重視した介護が必要です」
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ビジネスアスペクト： 日本ERI ／日本の建築市場の質的向上のために
今後の発売スケジュール
- 10/27（月） 週刊東洋経済 2025年11月1日号
