良い値上げ 悪い値上げ
2％の物価上昇という政府目標が達成されるには、企業の値上げが欠かせない。消費者がナットクする、良い値上げを成功させる方法を探る。
第2特集：NPOでメシを食う！
週刊東洋経済とは
『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。
創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。
一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。
週刊東洋経済の編集方針
- 取材力
当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。 - 分析力
複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く - 中立性
企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。
３つのポイント
視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。
図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。
『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。
目次
P.42
COVER STORY
良い値上げ 悪い値上げ
資源・素材の値上げ相次ぐ。家計への影響は夏場以降
知恵を絞る川下企業。値上げを成功させた秘策
大幅改装とメニュー刷新で商品価格と価値を高める
“黄色い建機”が最も高く売れる理由とは
[INTERVIEW] 大西 洋／三越伊勢丹ホールディングス社長
「価値を伴わない物価上昇に意味はない」
牛丼や銀だこが越えられない価格引き上げの厚い壁
常識の逆を行く発想で高価格販売を実現する
日本銀行が重視するインフレ期待は高まるか
超金融緩和マネーの行き先。株価の次に上がる地価
[物価のキホン]
消費者物価はこうして算出される
日本の物価下落の主因とは
価格競争をしすぎる日本企業
欧米で物価が上昇する本当の理由
P.66
第2特集
NPOでメシを食う！
日本の注目NPO
[かものはしプロジェクト] “財源の王様”会費集めのスゴ技
[育て上げネット] 赤字の受託事業でノウハウ蓄え横展開
[カタリバ] 学生ボランティアで回すスゴイ仕組み
[PLAS] プロボノの指南受け、SNSマスターに
[クロスフィールズ] 超一流企業出身者が集結
就職人気ナンバーワン！ 世界を救う米国のスーパーNPO
プロの調達屋が活躍。米国の寄付金集め術
傘下に営利企業も世界最大！ 驚異のバングラNGO
P.14 NEWS & REPORT
（01）キプロス支援で合意も、先が見えない欧州危機
キプロス支援で合意したEUだが、銀行の過小資本は続く。欧州危機はまだ先が見えない。
（02）認定増でも普及進まず、再生エネ「FIT」の課題
昨年7月に固定価格買い取り制度が導入された。参入ラッシュの太陽光など認定は増えるが普及には課題が山積みだ。
（03）核戦争開始を通告、北朝鮮の真の狙い
米国に「核戦争開始が承認された状態である」と通告。挑発を繰り返して譲歩を引き出そうとしている。
（04）紛争鉱物対応に苦心、揺れる電子部品産業
（05）赤字続く日本板硝子、会長退任で再建なるか
（06）アジア発ブランド、日系が積極誘致の訳
アジアのファッションブランドの日本上陸が相次ぐ。消費者の変化と日本側の事情とは。
P.24 MARKET & MACRO
■株式観測／伊藤高志 ■為替観測／高島 修 ■市場観測／マイケル・J・アンドリュー ■データウォッチ【マーケット＆マクロ主要指標】 ■会社四季報【最新情報】
市場観測
マイケル・J・アンドリュー／KPMGインターナショナル会長
「BRICsに続くフロンティアはたくさん残っている」
P.32 INTERVIEW
巻頭インタビュー
パナソニック 津賀改革2年目の正念場
津賀一宏／パナソニック社長
「利益率5％は生存条件だ」
インタビュー
丹羽宇一郎／前駐中国大使、元伊藤忠商事会長
「日中で意地の張り合いをしてもプラスにはならない」
連載
■経済を見る眼／八代尚宏 ■知の技法 出世の作法／佐藤 優 ■新ビジネス発想塾／妹尾堅一郎 ■慢性デフレと新型バブル／野口悠紀雄 ■中国動態／陳 言 ■アジア特報／『今周刊』（台湾） ■グローバル・アイ／ロバート・J・シラー ■FOCUS政治／星 浩 ■インセンティブの作法／安田洋祐 ■Books & Trends ■Review ■新刊新書サミング・アップ、今週のエンタメ など ■Dr.シラサワの超「抗加齢学」／白澤卓二 ■新世代リーダー50人／長嶋りかこ（アートディレクター）
経済を見る眼
八代尚宏／国際基督教大学客員教授
「保育所を十分に提供できないのは行政の怠慢」
Books & Trends
志賀 櫻／弁護士
「タックスヘイブンの問題は税制より秘密保全法制だ」
新世代リーダー50人
長嶋りかこ／アートディレクター
「都市生活で感じている違和感を発信したい」
コラム
■WORLDWIDE NEWS ■ミスターWHOの少数異見 ■今週の気になる数字 ■読者の手紙、編集部から ■ゴルフざんまい 三田村昌鳳 ■東洋経済1000人意識調査
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今後の発売スケジュール
- 11/10（月） 週刊東洋経済 2025年11月15日号
