週刊東洋経済

P.32

COVER STORY
厳選！最安＆おトクな保険
ネット保険＆共済

[PART1] ネットで安くなる保険

5人の実力派FPが選んだ 本当に必要な保険

死亡保険1定期 非喫煙優良体はメットライフ。楽天、オリックスも安い

死亡保険2収入保障 喫煙者はオリックス。非喫煙者の奪い合い熾烈

医療保険 楽天、アフラックが割安。三井ダイレクト損保も安い

がん保険 男性ならアクサダイレクト、女性はAIG富士

近藤 誠／慶応大学医学部 放射線科講師
「がんの先進医療特約の意味はほぼゼロ」

就業不能保険 30代までは日キャピ損保、40代以降はライフネット

学資保険 首位の日生をフコク、ソニー、明治安田が追う

介護保険 要介護1で軽い一時金が出る明治安田、保険料安いAIG富士

死亡保険3終身 柔軟さ売りのアフラック、がん対応力はNKSJひまわり

開発者は語る「保険はもっと安くなる」

[PART2] 保険より有利？「共済」全解明

4大共済の実力分析

JA共済 JA組合員に生活総合保障を提供。事業基盤は非農業へ

全労済 勤労者向けと一般市場の2本柱。新たな事業モデルを模索

コープ共済 生協組合員に総合保障を提供。商品拡充し生保と競合へ

矢野 朝水／日本コープ共済生活協同組合 連合会理事長
「個別配送と推進員の連携を高める」

全国生協連（都道府県民共済） 割安感で消費者に浸透。加入者数の拡大が重要

[PART3] 多様化する保険チャネル

[図解] 保険ショップとの上手なつきあいかた

拡大続ける保険ショップ。手数料ビジネスの裏事情

SBIが生保買収で保険事業拡大

出口 治明／ライフネット生命 会長兼CEO
「最高のプロにかなわないが“GNP”には代替できる」

新井 満／2013年度MDRT 日本会 会長
「ニード喚起は対面から信頼されることが大切」

P.90

第2特集
新生・東芝7兆円への課題

田中新社長は2015年度に売上高を1.2兆円増の7兆円とする経営計画を必達目標と明言した。会社を再び成長軌道に乗せることを最重要課題と位置づける。縦割り組織を壊し、グループのシナジーを利かす施策を実行していくという。一方、パソコン、テレビなど赤字事業の再建策はまだ見えてこない。

田中久雄／東芝社長
「縦割り組織の壁取っ払えば、ビジネスは生み出せる」

P.16　NEWS & REPORT

（01）造船業界にLNG船特需、韓国勢への反撃なるか

（02）成長戦略では再建困難、借金1000兆円の重し

P.19　INTERVIEW

新社長インタビュー
西室泰三／日本郵政社長
「14年夏までに株式上場への道筋を作り上げる」

トップインタビュー
鳥井信宏／サントリー食品 インターナショナル社長
「シェア拡大に奇策はない。総合力で勝負する」

P.24　MARKET & MACRO

■株式観測／藤戸則弘　　■為替観測／深谷幸司　　■市場観測／南川 明　　■データウォッチ【マーケット＆マクロ主要指標】　　■会社四季報【最新情報】

P.74　REPORT

町工場よ、連携せよ
「日本は世界の開発センターになれる」と、京都府下の町工場が中心となって立ち上げた京都試作ネット。試作に特化したサービスを提供し、一流企業からの注文が相次いでいる。

進化する音楽ライブビジネス
市場規模は10年で2倍。観客の熱気を取り込み拡大する音楽ライブ市場。CD販売に見切りをつけた業界各社は、公演の大型化や新ビジネスでライブを収益源に育成中だ。

P.86　戦略ストーリーの達人たち

大塚裕司／大塚商会社長
「電気・ガス・水道・大塚商会になりたい」

楠木 建／一橋大学教授
「地味だが時間を深掘りする優れた戦略だ」

連載

■経済を見る眼／池尾和人　　■知の技法 出世の作法／佐藤 優　　■新ビジネス発想塾／妹尾堅一郎　　■慢性デフレと新型バブル／野口悠紀雄　　■中国動態／田中信彦　　■アジア特報／『中国経済周刊』（中国）　　■グローバル・アイ／リチャード・カッツ　　■FOCUS政治／千田景明　　■理論＋リアルのマーケティング／水越康介　　■Books＆Trends　　■Review　　■新刊新書サミング・アップ、今週のエンタメ など　　■Dr.シラサワの超「抗加齢学」／白澤卓二　　■新世代リーダー50人／熊谷俊人（千葉市長）

Books & Trends
松井忠三／良品計画会長
「経験と勘を共有化して、仕組みにすることが大事」

新世代リーダー50人
熊谷俊人／千葉市長
「ネット時代の新しい地域政治を全国に広めたい」

コラム

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