週刊東洋経済

『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。

創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。

一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。

週刊東洋経済の編集方針

1. 取材力
   当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。
2. 分析力
   複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く
3. 中立性
   企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。

３つのポイント

視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。

図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。

『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。

P42

第1特集
最強のエアライン

[FLIGHT 1]　
[乗り遅れるな！] ニッポンのエアライン

生き残れるのは世界各極でFSC3社

[総点検！] 日系エアラインが生き残る道

【JAL】2年後、鶴は再び羽ばたけるか 【ANA】世界への果てなき渇き

植木義晴／日本航空社長
「2年後に急拡大？そう思わせておけばいい。現実的に難しい」

片野坂真哉／ANAホールディングス社長
「長期構想には社内でもっと野心的な意見もあった」

日本勢の高コストはどこから来るか

[ビジネスパーソン1833人アンケート] あなたのお薦めのエアラインは？

生き残りのカギ握るLCCのハイブリッド化

[FLIGHT 2]　
[先客万来！！] ニッポンの空港

（羽田）成田から羽田へ。 変わりつつある変わりつつある日本の空の玄関口
[羽田空港アクセス]簡単に決められない国と都の本音

（成田）トランジットやLCCに活路求める
[成田空港アクセス]格安バスの台頭が風穴を開けた

[図解]これがLCC専用・成田第3ターミナルの全貌だ！

（関西国際）外国人旅行客に沸き入札進展か
[関西国際空港アクセス]JR西が一歩リードだが南海が巻き返し

INTERVIEW│Wang Wei／春秋航空グループ日本代表

地方空港で広がるコンセッションとは？

（新千歳）雪が見たい！ アジア旅行客で春節はパンク寸前

（那覇）外国人客の激増で異例の大増設！

（小松・富山）北陸新幹線開通に割引・特典で対抗

[FLIGHT 3]　
[あなたの知らない] エアライン7つの秘密

秘密（1）[機内食産業] 現地取材でわかった 参入障壁が高い理由

秘密（2）[安全確保とパイロット不足] INTERVIEW│小林宏之／元日本航空機長

秘密（3）[燃油サーチャージ] 原油価格半減でもゼロにならないからくり

秘密（4）[マイレージ] 猫の目のように変わる貯め方・使い方

秘密（5）[ビジネスクラス] 最新トレンドは全席通路側

秘密（6）[ファーストクラス] ナッツ姫の反応も納得の超常識空間

秘密（7）[客室乗務員] “空の華”CA 就職・転職の最前線

P.16　核心リポート

日本取引所トップ交代 斉藤の後悔、清田の覚悟

日米大型統合が「白紙」 東京エレクトロンの誤算

アブダビ巨大油田めぐる“資源外交”の舞台裏

半世紀ぶりの新規事業 ホンダ「空」での勝機

インド問題終結でも第一三共に次なる試練

東芝、周回遅れの焦り 白モノでリストラ加速か

ヒラリー・クリントンの独走に死角はないか

P.28　巻頭特集

シャープ
解体へのカウントダウン

5月14日に焦点の再建策が発表される。液晶パネルを続けたいシャープと、技術を狙う海外勢。思惑がぶつかり合う。

P.34　深層リポート

巨象は二度踊れるか
岐路に立つIBM

1990年代の経営危機が再来したかのように、クラウド化の波が押し寄せる。再び輝きを取り戻せるのか。

INTERVIEW｜ポール与那嶺／日本IBM社長

連載

｜経済を見る眼｜コーポレートガバナンスという「劇薬」 ／三品和広

｜この人に聞く｜尾賀真城／サッポロビール社長｜酒税法改正がチャンス

｜少数異見｜ありのままの中国を直視できない日本

｜知の技法・出世の作法｜信頼できる記者をメディアでどう探すか(3)／佐藤 優

｜中国動態｜腐敗狩りで没収された財産はどこへ／富坂 聰

｜グローバル・アイ｜ロシアとの価値の戦争／アナス・フォー・ラスムセン ほか

｜フォーカス政治｜クリントン出馬で注目される「初の女性首相」／千田景明

｜株式観測｜超緩和策の限界、日本株はそろそろ調整へ／藤戸則弘

｜為替観測｜ドル安・円安要因に変化、対円でドル上昇へ／亀岡裕次

｜価格を読む｜コメ｜需要減で長期下落だが、15年産は短期上昇か

｜マクロウォッチ｜米国を起点とする取引は拡大

｜ブックス&トレンズ｜『危険ドラッグ』を書いた溝口 敦氏に聞く ほか

｜ゴルフざんまい｜強くて、うまいプロのゴルフ／三田村昌鳳

｜Readers ＆ Editors｜読者の手紙、編集部から

｜生涯現役の人生学｜虐書／童門冬二

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• 10/20（月） 週刊東洋経済 2025年10月25日号