週刊東洋経済

『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。

創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。

一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。

週刊東洋経済の編集方針

1. 取材力
   当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。
2. 分析力
   複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く
3. 中立性
   企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。

３つのポイント

視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。

図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。

『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。

P.48

第1特集
誌上ビジネススクール
たった１日でわかる
経営学の教科書

I 世界の経営学の新常識

[講義 1]　磯辺剛彦 競争戦略 なぜ悪い戦略が蔓延するのか

（CASE STUDY）　ソニー

三品和広／神戸大学大学院教授 「高収益は事業立地で決まる」

[講義 2]　井上達彦 ビジネスモデル 新しいビジネスは模倣から生まれる！

[講義 3]　山野井順一 イノベーション 開放的な個人こそ価値を創造する

楠木 建／一橋大学大学院教授 「最も希少な資源は経営者」

（CASE STUDY）　スリーエム

[講義 4]　琴坂将広 国際化戦略 日本にこだわれば価値連鎖は作れない

[講義 5]　三橋 平 ネットワーク理論 職場で影響力持つ「構造的空隙」とは

[講義 6]　好川 透 ガバナンス理論 企業価値を高める経営体制とは何か

（CASE STUDY）　東芝

経営学者は本当に役に立つのか

[講義 7]　大湾秀雄 組織論 日本企業は“早い選抜”に変われ

[講義 8]　服部泰宏 採用学 科学で斬れば就活の秘訣が見える

世界の経済学はこんなに変わった

リタ・マグレイス／米ニューヨーク・コロンビア大学教授 「一貫した企業文化が成長を生む」

[講義 9]　井上光太郎 Ｍ＆Ａ 海外企業の買収が高値づかみになる理由

（CASE STUDY）　LIXIL

[講義 10]　川上智子 マーケティング アイデア創出と戦略で新機軸を出す

[講義 11]　山川恭弘 起業 行動パターンから起業家像をつかむ

入山先生が教える経営学の新定説
組織記憶／リーダーシップ／ダイバーシティ／新興国戦略

II 差をつけるビジネススキル

論理的思考 ビジネスパーソンの基礎力

数字力 文系にも必須スキル （1）数字で伝える （2）数字にだまされない

資料作成 主張を明確に伝える

P.18　核心リポート

身売り説も飛び出したワタミを追い込む三重苦

三菱商事、サケ赤字で資源安とダブルパンチ

強気のレバレッジ経営 ソフトバンクの“魂胆”

自己破壊するグーグル「アルファベット」へ変貌

P.26　ニュース最前線

株価│日経平均が連続急落 1万7000円転落の悲鳴

生保│日生、三井生命買収で第一の追撃をかわす？

日用品│好調花王のアキレス腱 化粧品事業にテコ入れ

P.30　巻頭特集

次世代のユニクロ
クロスカンパニー

ポストユニクロの一番手といわれる。実際、柳井正とも交流がある。派手なテレビCM、ずばぬけた在庫消化率、全員正社員経営。44歳社長は、普通とはちょっと違う。

P.36　深層リポート

マイクロソフトの逆襲

アップル、グーグルに押されてきたマイクロソフトの逆襲が始まった。ウィンドウズのアップグレードを初めて無償化。
スマホ、タブレットなどモバイルに広がるコンピューティングのエコシステムで、再び地位を取り戻せるか。

P.42　ひと烈風録

安倍昭恵 首相夫人

50歳から私の人生が羽ばたくのよ－。そのつもりでいたら、夫が首相に返り咲いた。それでも自分流は貫きたい。批判はあるけれど、本人は意気軒高だ。

連載

｜経済を見る眼｜今、なぜ「下流老人」なのか／阿部 彩

｜この人に聞く｜上垣内 猛／西友CEO｜「EDLP」に手応え 日本でリターン取れる

｜少数異見｜誤爆、民族紛争、不法伐採… 中緬国境、現地報告

｜知の技法｜職場で実践できる「中期分析」の方法(2)／佐藤 優

｜中国動態｜当局が株価下支えを放棄 中国経済は大きな転機に／田中信彦

｜グローバル・アイ｜各国の中央銀行を悩ます政府からの独立性問題／ハワード・デービスほか

｜フォーカス政治｜大詰め、安保法案の国会論議 憲法論・安保論で矛盾露呈／星 浩

｜株式観測｜短期の株価急落に動揺せず 着実に押し目を拾う姿勢で／濱崎 優

｜為替観測｜米国債利回り反発 1ドル＝125円を目指す／深谷幸司

｜投資の視点｜ベータ値｜激しい値動きこそが魅力 反発時の値上がりを狙う

｜マクロウォッチ｜7～9月期のGDPにも不安

｜ブックス&トレンズ｜『ふしぎな君が代』を書いた文化史研究者、文筆家 辻田真佐憲氏に聞く　ほか

｜Readers ＆ Editors｜読者の手紙、編集部から

｜生涯現役の人生学｜リメーク『虹を掴む男』のすごさ／童門冬二

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ビジネスアスペクト：トムソン・ロイター／強い企業を目指す経営者はいま、なぜ知財に積極的に関与するのか。
立命館大学：人と連携し、人をリードする。その難しさの中にビジネスのダイナミズムがある。

• 11/10（月） 週刊東洋経済 2025年11月15日号