週刊東洋経済

『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。

創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。

一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。

週刊東洋経済の編集方針

1. 取材力
   当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。
2. 分析力
   複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く
3. 中立性
   企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。

３つのポイント

視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。

図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。

『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。

P.36

第1特集
仕事と両立できますか？
介護離職

（図解）仕事と介護の両立に厳しい現実

ルポ 私と介護離職 その日は突然訪れた
仕事も介護もつらい 首を吊ろうと思った／将来は母親の介護も覚悟している
首に手をかけたら妻がほほえんできた／何も情報を持たずケアマネに従った
限界を見た 専念は考えられない／休職3カ月でも無理 会社員だったら破綻

INTERVIEW│森永卓郎／経済アナリスト・獨協大学教授
「父は要介護4 リハビリ“中断”が本当に痛かった」

[チェックシートでわかる！] あなたの離職危機度

[転ばぬ先の杖] 7つの鉄則
“何でも相談所”の扉をたたく／要介護の認定を受ける／ケアマネと信頼関係を築く
介護休業を正しく活用する／全額自己負担に気をつける
サービス利用の選択肢を増やす／介護は在宅だけではない

介護の“達人”に聞く両立のコツ

平日2時間、休日5時間？ 介護離職のボーダーライン

INTERVIEW│矢島洋子／三菱UFJリサーチ&コンサルティング主席研究員
「家族介護者のかかわり方を見直していく必要がある」

[3タイプで解説！] 介護にかかるお金の話
（1）親が遠方で1人暮らし （2）母娘が自宅で同居 （3）サ高住に入居

変わる企業の介護支援
ゴールドマン・サックス NEC 大和ハウス工業 日立ソリューションズ 丸紅 三菱重工業

[最新ランキング] 介護休業取得者数の多い企業はココだ！

老人ホームの選び方 悪質な施設に気をつけろ

P.18　核心リポート

東芝、身内に大甘の追及 たった３億円の賠償請求

値上げ頼みの電力決算 始まった深刻な客離れ

新日鉄住金を苦しめる 中国“出血輸出”の根深さ

歩み寄った馬英九総統 波紋呼ぶ「一つの中国」

「メール便」廃止で失速 ヤマト、躓く新サービス

伊藤忠が首位奪取へ 非資源の収益で明暗

P.68　東洋経済創刊120年企画

国家と個人の関係を考える リベラルとは何か？

リベラリズム（リベラル）の旗色がよくない。リベラリズムに可能性はあるのか。あらためて、考える。

『リベラルのことは嫌いでも、リベラリズムは嫌いにならないでください』著者が語る リベラリズムの精髄　井上達夫／東京大学教授

反安保・脱原発では永遠に自民党に勝てない　浅羽通明／著述業

日本の「リベラル派」が迷走する本当の理由　中野剛志／評論家

大統領選に見る「リベラル」嫌いの底流　渡辺 靖／慶応義塾大学教授

日中はリベラリズムを共通の価値観にできるか　梶谷 懐／神戸大学教授

自由な発想で平和を追求した石橋湛山　増田 弘／東洋英和女学院大学教授

INTERVIEW│細野豪志／民主党政調会長

漂流するリベラル言論 　辰濃哲郎／ノンフィクション作家

P.114　深層リポート

デルの乾坤一擲 8兆円買収の成算

米ストレージ大手EMCをIT業界過去最大の約8兆円で買収する。直販PCメーカーとして一世を風靡したデルは、どこへ向かおうとしているのか。

連載

｜経済を見る眼｜「一億総活躍」は兼業の促進で／柳川範之

｜この人に聞く｜栗山年弘 ／ アルプス電気社長｜車載、スマホ向けで復活

｜少数異見｜圓歌師匠が教えてくれる高齢化社会の行く末

｜ゴルフざんまい｜上達するには自分の形を持て／青木 功

｜知の技法｜実学重視の教育が日本を衰退させる（2）／佐藤 優

｜中国動態｜南シナ海対立が示す中国の窮地と日本の限界／小原凡司

｜グローバル・アイ｜米国はシリアに対するスタンスを明確にせよ／クリストファー・ヒル　ほか

｜フォーカス政治｜どうなる野党勢力の結集 再編ゲームより中身で勝負を／星 浩

｜株式観測｜絶好調の米雇用統計で年末利上げはほぼ確実に／重見吉徳

｜為替観測｜ECBの追加緩和でユーロ安が一段進行／門田真一郎

｜投資の視点｜営業益進捗率｜進捗率が高い場合でも過去の実績は要チェック

｜マクロウォッチ｜欧州に100万人以上が流入 難民・移民の経済効果は？

｜ブックス&トレンズ｜｜『JAが変われば日本の農業は強くなる』を書いた杉浦宣彦氏に聞く　ほか

｜Readers ＆ Editors｜読者の手紙、編集部から

｜生涯現役の人生学｜大河ドラマ化実行委員会／童門冬二

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• 11/4（火） 週刊東洋経済 2025年11月8日号
• 10/27（月） 週刊東洋経済 2025年11月1日号