週刊東洋経済

『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。

創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。

一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。

週刊東洋経済の編集方針

1. 取材力
   当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。
2. 分析力
   複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く
3. 中立性
   企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。

３つのポイント

視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。

図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。

『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。

P.52

第1特集
この現実に社会は耐えられるか
キレる老人

[第1章]　暴走する老人に大迷惑

[社会] 公共の場でもお構いなし 自分勝手なシニアの醜態

[分析] 激変する脳と心 高齢者の”暴走”は必然だ

[第2章]　子を悩ます困った親たち

[車] 「 自分は大丈夫」が危険 過信が生む高齢運転の悲劇

[色恋] 財産トラブルの火種 争族を生む老いらくの恋

[金銭] カモにされる理由がある 高齢者の銀行信仰は危険

[健康] 暴言、自己中は酒のせいかも アルコール依存症に要注意

[第3章]　激化する世代間バトル

[職場] 「 生涯現役」の落とし穴 会社を蝕むシニア社員

企業 ホンダ、すかいらーくが導入 動き出した定年延長の実情

名経営者も“迷経営者”に 居座り続ける老害経営者

INTERVIEW│「死ぬまで現役」宣言で老害化しませんか？ 似鳥昭雄／ニトリホールディングス会長

[制度] 今もメディアをにぎわす 年金の世代間格差は本当か？

INTERVIEW│経産省の介入派こそ老害だ！」 古賀茂明／元経済産業省官僚

[政治] なぜ若者の声は反映されない？ シルバー民主主義の幻想

[高齢議員がメロメロ] 小泉進次郎の処世術

課題にどう向き合うか

若年層でなり手がいない 職業ドライバーの高齢化

認知症患者の鉄道事故「 家族に責任なし」でも残る課題

一時金は最高300万円“ 認知症保険”は損か得か

P.20　核心リポート

アップルとFBIが激突 “端末情報”は誰のものか

バラ積み運賃はどん底 供給過剰にあえぐ海運

規制強化に揺れるバス 受注急増で抱える悩み

「保育園落ちた日本死ね」 なぜ待機児童は減らない

カンパニー制で試す トヨタ“次期トップ”

スポーツイベントを狙え 旅行会社が殺到する事情

P.34　巻頭特集

シャープ 遅すぎた 決断の代償

偶発債務問題に手間取ったが、ようやく鴻海と調印へ。買収決定までに要した7カ月で失ったものは多い。

INTERVIEW
冨山和彦／経営共創基盤CEO
若林秀樹／サークルクロスコーポレーション主席アナリスト

P.40　深層リポート

都心乗り入れで挑むメジャーへの道
相鉄ホールディングス

都心を走らない私鉄、相模鉄道がJRや東急との相互乗り入れを機に「脱マイナー」へ動き始めた。売れっ子デザイナー起用などでグループイメージの一新を図る。その戦略の全貌。

P.46　ひと烈風録

「農業脱落者は出さない」すご腕経営の組合長
山本勝博 中札内村農協　組合長

枝豆に経営をシフトし、高い収益力を誇る農協に育て上げた組合長は柔道七段の猛者。面倒見のよさと優れた経営感覚で、農家を引っ張ってきた。

P.102　深層リポート

再生エネルギー “幕引き”の深層

国の再生可能エネルギー政策に、幕引きムードが強まっている。経産省では電力会社など抑制派の発言力が強まり、自民党では原発推進派議員による巻き返しが始まった。

連載

｜経済を見る眼｜シャープとシュンペーター／三品和広

｜この人に聞く｜濱 逸夫／ライオン社長｜中国で歯ブラシ絶好調 新市場開拓にも挑戦

｜少数異見｜逆説的トランプ大統領待望論

｜ゴルフざんまい｜プレー中の心の幅は人を思いやる気持ち／三田村昌鳳

｜知の技法｜積み上げ型の学習をどう行っていくか／佐藤 優

｜中国動態｜軍を信用できない習近平 解放軍改革は前途多難／小原凡司

｜グローバル・アイ｜パレスチナの和平実現へ特別行政区を設置せよ／イアン・シャピーロ ほか

｜フォーカス政治｜「衆参同日選で改憲実現」に自民党内から異論も／塩田 潮

｜株式観測｜GPIFは年度末危機 選挙対策でお化粧買いか／藤戸則弘

｜為替観測｜｜“1998年の悪夢”は終息へ ドル高円安基調への回帰も／高島 修

｜投資の視点｜PER｜収益環境は依然不透明 好業績株に買い安心感

｜マクロウォッチ｜高まる景気後退リスク 1～3月期も実質ゼロ成長？

｜ブックス&トレンズ｜『知っておきたい感染症』を書いた岡田晴恵氏に聞く　ほか

｜Readers ＆ Editors｜読者の手紙、編集部から

｜生涯現役の人生学｜校正おそるべし／童門冬二

PR
ビジネスアスペクト：シュナイダーエレクトリック／ITインフラで企業はもっと強くなるIoT時代に必要なパートナー シュナイダーエレクトリック
ビジネスコア：JA三井リース
創立120周年記念特別広告企画：知っておきたい7個のキーワード
エプソン販売
ジープラス・メディア

• 10/27（月） 週刊東洋経済 2025年11月1日号