【第１特集】最強上司の会話力
40～50代のビジネスパーソンにとって、部下との「会話力」は組織内で生き残るためには必須条件です。今のうちに身に付けておけば「最強上司」への道が開けます。本特集では、若手との距離をぐっと縮める言葉や上手な叱り方、注意の仕方、雑談力などコミュニケーションを円滑に進めるためのポイントをご紹介します。また、職場だけでなく商談の場でも大きな武器になる会話の黄金法則や、頭の中のモヤモヤを形にする、簡単にできる言語化トレーニングも取り上げていますので、ぜひ参考にしてください。【第２特集】孫正義 動き出した最終章
AIインフラ王の座を狙うソフトバンクグループ。異次元投資は吉か凶か。
担当記者より
特集「最強上司の会話力」を担当した堀川美行です。
会社経営の中枢を担う、40～50代の中高年ビジネスパーソンが今悩んでいるのは、20代～30代の若手社員とうまくコミュニケーションが取れないことてす。
中高年と若手との世代間ギャップはいつの時代も言われてきましたが、現在のギャップがより深刻なのは、それが組織内での分断の原因になっているからです。話さないうちに両世代間の心理的な距離がどんどん広がっていく。コロナ禍を経て、そうした傾向が加速したと言います。
「上司と部下」の視点で見ると、上司に会話の力がないと、部下のエンゲージメント(働きがい)が低下し、離職につながることがあります。会話力は上司自身の評価にも直結するのです。
そうした問題の解決策を探ろうと考えたのが今回の特集です。
『頭のいい人が話す前に考えていること』『超雑談力』。最近はコミュニケーション分野でのベストセラー本も少なくありません。そうした本を出している話題の専門家にお願いして、そのノウハウを解説してもらいました。
本来なら数冊の本の中に詰め込まれるべき、貴重な情報から、エッセンスを抽出して、読者にお届けしたいと思います。
「もう若手とは共通項がないと認識すべき」「仕事の厳しさは説明する必要ない」。40～50代から見れば、ショッキングな言葉が並んでいるかもしれません。
しかし、どうにも共通項が見つからずにコミュニケーションを避けていたのだとすれば、もう割り切ったほうがいいのかもしれません。最終的にそれが本質的な対話につながればいいのです。この特集でコミュニケーション活性化へのヒントをつかんでもらいたいと思います。
担当記者：堀川 美行（ほりかわ よしゆき）
東洋経済 記者 『週刊東洋経済』副編集長
週刊東洋経済とは
『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。
創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。
一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。
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当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。 - 分析力
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視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。
図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。
『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。
目次
今日から使える
最強上司の会話力
PART1
これで部下とうまく話せる！
講義1 「共通項はない」と割り切る 若手との距離をぐっと縮める言葉
講義2 若手3タイプは、こう攻略せよ！ ヒヨコ社員は丁寧に褒める
講義3 パワハラを避けて効果を出す 上手な叱り方と注意の仕方
［インタビュー］ 元プロサッカー選手 中村憲剛
サッカー司令塔の叱る言葉・褒める言葉 「仲間を褒めた後に僕が伝えたい本音」
講義4 テクニックを身に付けよう 部下との会話も楽しめる雑談力
講義5 週1回30分のミーティング ヤフー流の1on1を試してみる
講義6 若手とは議論ではなく対話を 「静かなる分断」を食い止める方法
［コラム］ 中高年ビジネスパーソンは要注意 若手に使ってはダメ！ 老害・NGワード
スポーツ界のコミュ力改革に挑むプロの流儀
PART2
職場でもセールスでも大きな武器に
講義7 頭のいい人のやり方 話す前から考える 成功の黄金法則
講義8 自分の好奇心を総動員する 「傾聴」の思考法を実践せよ
講義9 頭の中のモヤモヤに形をつける 誰でも簡単にできる言語化トレーニング
［インタビュー］ カエカ代表取締役 千葉佳織
注目スタートアップ経営者の「話し方戦略」 「心に響かせて人を巻き込む 伝え方のメソッドを教えます」
講義10 もっと戦略的に使う方法 セールスの武器としての雑談力
講義11 「指示」の言語化 「何をする？」3回で営業力が上がる
第2特集
孫正義 動き出した最終章
75兆円投資は堅実？ ソフトバンクGの財務リスク
［インタビュー］ソフトバンクグループ取締役 専務執行役員 CFO兼CISO 後藤芳光
ソフトバンクGの番頭が明かす “75兆円AI投資”の舞台裏
孫正義×OpenAI 急接近の期待と不安
NEWS＆TOPICS最前線
2万人削減と7工場閉鎖 日産「遅すぎた決断」の代償
キャッシュレス大連立で三井住友が破る業界の掟
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