Think!

■商人的問題解決力のすすめ
――本質は５×２の問いかけ
渡辺健介　デルタスタジオ　代表取締役社長
■本質的問題を発見する
――情報の海で溺れずに、効率的に収集・分析する
斎藤顕一　ビジネス・ブレークスルー大学／大学大学院　教授
　　　　　フォアサイト・アンド・カンパニー　代表取締役
■発明原理に学ぶ解決策の作り方
――定量的な裏づけのある創造技法“トリーズ”
　　高木芳徳　アイデアクリエータ
■全体最適の問題解決
――つなげて考えると「本当の問題」が見えてくる
岸良裕司　ゴールドラット・コンサルティング・ジャパン　ＣＥＯ
■トヨタ流問題解決の技術
――「なぜ」を５回繰り返す
大嶋　弘　ＯＪＴソリューションズ　エグゼクティブ・トレーナー
■フューチャーマッピング
――ストーリーが創造的な問題解決のカギ
神田昌典　経営コンサルタント／マーケター
■問題解決とは意思決定である
平井孝志　ローランド・ベルガー　執行役員　シニアパートナー
　　　　　早稲田大学ビジネススクール　客員教授／慶應義塾大学　特別招聘教授
■ゴールオリエンテッドな問題解決アプローチ
佐渡　誠　ＫＰＭＧコンサルティング　製造業担当／戦略＆オペレーショングループ　ディレクター
■想定外の問題に常に備える
川﨑健史　Ａ．Ｔ．　カーニー　マネージャー
■解決策を発想するフレームワーク
永田豊志　知的生産研究家／ショーケース・ティービー　取締役ＣＯＯ

■人工知能、ビッグデータ時代の人間のキャリアとは？
塩野　誠　経営共創基盤　取締役マネージングディレクター／人工知能学会　倫理委員会委員

■イノベーターシップ
徳岡晃一郎　フライシュマン・ヒラード・ジャパン　ＳＶＰ／パートナー
多摩大学大学院教授／研究課長

■チームは技術で動かせる！
発見すべきは小さな問題ではなく、希望である
髙島宏平　オイシックス　代表取締役社長

楠木教授の経営者「好き嫌い」対談　第１３回
■「ちょっと先を見る」のが好き
杉本哲哉　マクロミル　取締役会長／グライダーアソシエイツ　代表取締役社長

波頭亮のニッポンを構想する　第２２回
――尖閣問題を考える　孫崎　享　元・外務省　国際情報局長

マネジメント教室　第２回
セールスパイプラインマネジメントとアカウントマネジメント
今枝昌弘　エミネンスＬＬＣ　代表