【第1特集】非正規が消える
今年、契約社員・パート・派遣の雇用ルールが一変する。4月開始の「無期転換ルール」の対象者は450万人。有期雇用で5年を超えて契約更新する人が希望すれば、無期雇用に転換しなければならない。経営者、管理職層は必読の特集。
・管理者必読、漫画でわかる「無期転換ルール」
・基礎知識Ｑ＆Ａ「誰が対象に？」「今から雇い止めは？」
・先行企業に学ぶ実務対応のツボ
（クレディセゾン、みずほフィナンシャルグループなど）
・今すぐ始められる「無期転換への対策」チェックリスト＆フローチャート
・「同一労働同一賃金」を前に訴訟が頻発！
・９月に労働者派遣法の抜本改正で、派遣料金は２割上昇との見方も
・政労使のキーマンを直撃 厚生労働大臣＆連合会長
今年、契約社員・パート・派遣の雇用ルールが一変する。4月開始の「無期転換ルール」の対象者は450万人。有期雇用で5年を超えて契約更新する人が希望すれば、無期雇用に転換しなければならない。経営者、管理職層は必読の特集。
・管理者必読、漫画でわかる「無期転換ルール」
・基礎知識Ｑ＆Ａ「誰が対象に？」「今から雇い止めは？」
・先行企業に学ぶ実務対応のツボ
（クレディセゾン、みずほフィナンシャルグループなど）
・今すぐ始められる「無期転換への対策」チェックリスト＆フローチャート
・「同一労働同一賃金」を前に訴訟が頻発！
・９月に労働者派遣法の抜本改正で、派遣料金は２割上昇との見方も
・政労使のキーマンを直撃 厚生労働大臣＆連合会長
週刊東洋経済とは
『週刊東洋経済』は、変化する世の中を確かな視点で解明する総合ビジネス週刊誌です。
創刊は1895年（明治28年）、日本国内で最も歴史のある週刊雑誌でもあります。企業戦略から主要業界事情、国内外の政治経済はもちろん、近年はビジネス実用、テクノロジー、社会問題まで、経済の複雑化やビジネスパーソンの関心の広がりに対応し、幅広いテーマを取り上げています。
一方で創刊以来、一貫しているのはセンセーショナリズム（扇情主義）を排除し、ファクトにこだわる編集方針を堅持することです。「意思決定のための必読誌」を掲げ、今読むべき特集やレポートを満載し、価値ある情報を毎週発信しています。
週刊東洋経済の編集方針
- 取材力
当社に所属する約100人の経済専門記者が主要業界、全上場企業をカバー。国内外の経済や業界、企業などを深堀りし、他には読めない記事を提供。 - 分析力
複雑な情報やビジネス慣習、制度変化などを分析し、的確に整理。表層的事象をなぞるのではなく、経済や社会の底流で起きている構造を読み解く - 中立性
企業や業界側の立場や事情に追従することなく、本誌記者は取材対象を客観的立場で分析・評価し、ときには忖度なく切り込む。
３つのポイント
視野が広がる幅広いテーマ
「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、企業戦略やマクロ経済だけでなく、社会問題や海外情勢など幅広いテーマで特集を組み、中立的な立場で情報発信をしています。
図解や表でわかりやすく
ビジネス誌の中で随一の規模を誇る約100人の記者集団が、「経済から社会を読み解く」スタンスで徹底取材。旬な情報を図解や表にまとめて、わかりやすく解説します。
『会社四季報』の独自データで深掘り
約3,900社の上場企業すべてに担当記者を配置。財務情報から海外進出情報など『会社四季報』ならではのデータベースから独自の切り口で深掘りし、分析した連載や特集を『週刊東洋経済』で展開しています。
目次
【第1特集】
非正規が消える 無期雇用化、同一賃金の衝撃
第1章 真相編 「無期転換ルール」の衝撃
2018年から始まる「3つのショック」
マンガ 3分でわかる「無期転換ルール」
[衝撃1] 無期転換ルール開始 雇い止めでトラブルも
経営者、人事担当者必読 イチからわかる無期転換Q&A
先行企業に学ぶ対策と課題 「有期社員」はこう変わる
（1 正社員に積極登用）（2 無期雇用に転換）（3 期限前に一律雇い止め）
[衝撃2] 派遣制度が抜本転換「 最低でも2割」の料金上昇
[衝撃3] 同一労働同一賃金 揺らぐ正社員の既得権
第2章 実践編 今すぐ始める無期対策
これだけは押さえたい 実務対応のチェックポイント
個人請負は無権利状態
無期雇用化で動きだすか 解雇の「金銭解決ルール」
労働者必読 ケーススタディ 「無期転換」権利防衛術
人事部長覆面座談会│「現場とは激しく衝突、正直不安は残る」
非正規労働者の処遇改善は時代の要請だ
INTERVIEW│石田 徹●日本商工会議所専務理事／加藤勝信●厚生労働相／神津里季生●連合会長
産業リポート
発泡酒、新ジャンルに逆風 税改正でビール業界総力戦
産業リポート
急成長後の新たな難題 リクルートの講義動画（スタディサプリ）
特別対談
元駐中国大使 宮本雄二×富士通総研 柯 隆
中国全人代で見えてきた 権力集中急ぐ習近平の焦燥
ニュース深掘り
森友改ざんで安倍1強に風穴
ソフトバンク社債に潜むリスク
ポーラ 古参役員が突然の反旗
株 オープンハウス「東京に、家を持とう。」で躍進
対話攻勢に出た北朝鮮 非核化の道筋はつくか
連載
｜経済を見る眼｜「失業率2.4%」を読み解く／太田聰一
｜Hot Issue｜サウジ皇太子の改革／奥田紀宏●前サウジアラビア大使
｜トップに直撃｜水野秀晴●ウエルシアホールディングス社長
｜マネー潮流｜気になるイタリアのリスクの芽／中空麻奈
｜少数異見｜仮想通貨のドタバタ劇 つんのめった金融庁
｜US Affairs｜制御不能のトランプ劇場 輸入制限が示す深い闇／安井明彦
｜中国動態｜地元書記を実名告発「 不作為」に怒る経営者／富坂 聰
｜グローバルアイ｜AIがもたらす成長力回復／ケネス・ロゴフ ほか
｜フォーカス政治｜靖国神社で異例人事 今も残る明治維新の呪縛／千田景明
｜知の技法 出世の作法｜AI万能論のわなにはまらない(2)／佐藤 優
｜歴史の論理｜中国・アジアの統計は国際比較ができるのか／岡本隆司
｜非常時の組織論｜特殊部隊員のモチベーションがつねに高い理由／伊藤祐靖
｜人が集まる街 逃げる街｜住民重視のルールが招いた海水浴客離れ｜逗子市／牧野知弘
｜ブックス＆トレンズ｜『Ｍ＆Ａアドバイザー』を書いた山本貴之氏に聞く ほか
｜サラリーマン弾丸紀行｜台北で西洋料理の最前線へ／橋賀秀紀
｜平成経済の証言｜セゾン凋落を他山の石に／松井忠三
｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から
非正規が消える 無期雇用化、同一賃金の衝撃
第1章 真相編 「無期転換ルール」の衝撃
2018年から始まる「3つのショック」
マンガ 3分でわかる「無期転換ルール」
[衝撃1] 無期転換ルール開始 雇い止めでトラブルも
経営者、人事担当者必読 イチからわかる無期転換Q&A
先行企業に学ぶ対策と課題 「有期社員」はこう変わる
（1 正社員に積極登用）（2 無期雇用に転換）（3 期限前に一律雇い止め）
[衝撃2] 派遣制度が抜本転換「 最低でも2割」の料金上昇
[衝撃3] 同一労働同一賃金 揺らぐ正社員の既得権
第2章 実践編 今すぐ始める無期対策
これだけは押さえたい 実務対応のチェックポイント
個人請負は無権利状態
無期雇用化で動きだすか 解雇の「金銭解決ルール」
労働者必読 ケーススタディ 「無期転換」権利防衛術
人事部長覆面座談会│「現場とは激しく衝突、正直不安は残る」
非正規労働者の処遇改善は時代の要請だ
INTERVIEW│石田 徹●日本商工会議所専務理事／加藤勝信●厚生労働相／神津里季生●連合会長
産業リポート
発泡酒、新ジャンルに逆風 税改正でビール業界総力戦
産業リポート
急成長後の新たな難題 リクルートの講義動画（スタディサプリ）
特別対談
元駐中国大使 宮本雄二×富士通総研 柯 隆
中国全人代で見えてきた 権力集中急ぐ習近平の焦燥
ニュース深掘り
森友改ざんで安倍1強に風穴
ソフトバンク社債に潜むリスク
ポーラ 古参役員が突然の反旗
株 オープンハウス「東京に、家を持とう。」で躍進
対話攻勢に出た北朝鮮 非核化の道筋はつくか
連載
｜経済を見る眼｜「失業率2.4%」を読み解く／太田聰一
｜Hot Issue｜サウジ皇太子の改革／奥田紀宏●前サウジアラビア大使
｜トップに直撃｜水野秀晴●ウエルシアホールディングス社長
｜マネー潮流｜気になるイタリアのリスクの芽／中空麻奈
｜少数異見｜仮想通貨のドタバタ劇 つんのめった金融庁
｜US Affairs｜制御不能のトランプ劇場 輸入制限が示す深い闇／安井明彦
｜中国動態｜地元書記を実名告発「 不作為」に怒る経営者／富坂 聰
｜グローバルアイ｜AIがもたらす成長力回復／ケネス・ロゴフ ほか
｜フォーカス政治｜靖国神社で異例人事 今も残る明治維新の呪縛／千田景明
｜知の技法 出世の作法｜AI万能論のわなにはまらない(2)／佐藤 優
｜歴史の論理｜中国・アジアの統計は国際比較ができるのか／岡本隆司
｜非常時の組織論｜特殊部隊員のモチベーションがつねに高い理由／伊藤祐靖
｜人が集まる街 逃げる街｜住民重視のルールが招いた海水浴客離れ｜逗子市／牧野知弘
｜ブックス＆トレンズ｜『Ｍ＆Ａアドバイザー』を書いた山本貴之氏に聞く ほか
｜サラリーマン弾丸紀行｜台北で西洋料理の最前線へ／橋賀秀紀
｜平成経済の証言｜セゾン凋落を他山の石に／松井忠三
｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から
今後の発売スケジュール
- 11/10（月） 週刊東洋経済 2025年11月15日号
