週刊東洋経済

情報量と分析力で定評のある総合経済誌

担当記者より
2025年7月19日号
2025年7月14日 発売
定価 950円(税込)
JAN:4910201330751

【第1特集】電子部品 最強烈伝。

半導体や家電など日本の電機産業は凋落の歴史をたどっています。そんな中、電子部品は高い競争力を保ち、日本勢が世界生産額の3割超を占めています。その強さの源泉は、各社独自の経営戦略。村田製作所の技術経営、TDKのカメレオン経営、ミネベアミツミの掛け算経営、ヒロセ電機の三位一体経営――。本特集では彼らの流儀のエッセンスをお届けしていきます。各社トップのインタビューや「電子部品関連四季報」など株式投資の参考になるデータも盛り込んでいます。
 

【第2特集】無双の強さの源泉 シン・東宝


業績、株価ともに絶好調の東宝。さらなる成長へ死角はないか。

担当記者より

特集「電子部品、最強列伝。」を担当した徳田菜月と印南志帆です。

「村田製作所は先端品だけじゃなく、ボリュームゾーンでもシェアを譲らない」「ヒロセ電機はコネクター専業でずっと営業利益2割超を維持している」「マブチモーターは顧客ごとにカスタマイズせず、標準品のモーターだけ扱っているのに高収益」・・・・・・。

1年近く前、オフィスの打ち合わせテーブルで電子部品特集の構想を初めて話し合いました。石川陽一記者から各社の話をきくうちに、体温が一度上がるような胸の高鳴りを覚えました。各社の“勝ちパターン”である経営戦略を「名将の列伝」のようにまとめたら、業界を問わずビジネスパーソンの役に立つ内容になるのではないかーー。そう感じたのをきっかけに、この企画が生まれました。

かつて世界で隆盛を極めた日本の半導体や家電は、いまやすっかり存在感を失っています。一方、いまだ世界生産額の3割を日本勢が占めているのが電子部品です。スマートフォン、自動車、空調機器といった身近な家電の内部を見ると、そこには高確率で日本製の部品が入っています。

そんな各社の競争力の源泉を探るべく、日本津々浦々の開発・製造現場を訪れました。厳重なセキュリティが敷かれた工場も多く、「これは見せられない」といわれるシーンもしばしば。取材調整自体が難航したページもありました。

ご協力によって目の当たりにしたのは「そこまでやるのか!」と唸るような各社のこだわりです。数センチ、数ミリ、いや100分の1ミリ、といった目視不可能な次元に知恵を結集させるのです。あるエンジニアが製品について熱っぽく語る様子からは、世界中の人々の日常生活を自社製品が左右している、という自負をひしひしと感じました。

本特集では、世界で進撃を続ける村田製作所、TDK、ミネベアミツミ、ヒロセ電機、マブチモーターの5社の経営戦略を深堀りしました。あなたの仕事にも役に立つヒントがきっと見いだせるはず。是非、お読みください。

担当記者:徳田 菜月(とくだ なつき)
電子部品業界を担当。東京大学文学部卒業、2025年東洋経済新報社入社。中学2年生まで4年間をアメリカ・デトロイトで過ごし、大学時代は硬式野球部のマネージャーとして駆け回る。緑が好きで、ガジュマルを育てようか検討中。

担当記者:印南 志帆(いんなみ しほ)
早稲田大学大学院卒業後、東洋経済新報社に入社。流通・小売業界、総合電機業界などの担当記者、「東洋経済オンライン」編集部などを経て、現在は『週刊東洋経済』の巻頭特集を担当。過去に手がけた特集に「半導体 止まらぬ熱狂」「女性を伸ばす会社 潰す会社」「製薬 サバイバル」などがある。私生活では平安時代の歴史が好き。1児の親。

>>週刊東洋経済編集部の制作にかける思い

目次

第1特集
この経営戦略に学べ!
電子部品、最強烈伝。


Prologue
黒子から「主役(キーコンポーネント)」へ 電子部品「日本勢」が世界を席巻
[誌上歴史講義]なぜ、日本の電子部品は強いのか
[スペシャルインタビュー]村田製作所社長、JEITA(電子情報技術産業協会)電子部品部会長 中島規巨
「日本には海外の10年先を行く"技術"がある 電子部品は車と並ぶ"基幹産業"だ」

技術経営×村田製作所
独自ノウハウは徹底「ブラックボックス化」 電子部品の王者、独走MLCC生む 「超垂直統合」の神髄
MLCCだけじゃない! 村田がトップシェア商品を次々と打ち出せる秘密
世界のIT・製造業大手に肩を並べる 村田製作所「隙なき」特許戦略

カメレオン経営×TDK
生きた「機能対等」の企業文化 大黒柱の1兆円事業は100億円で買った電池
「電池への甘え」を断ち切れ TDK「下から」のポートフォリオ改革
「電池超え」狙う新規事業を検証 TDK「次世代エース」製品の3候補
 フルカラーレーザーモジュール/全固体電池/故障予知センサー
[トップインタビュー]TDK社長 齋藤 昇
「創業90年でも"ベンチャー精神"は不変 一人ひとりが経営者」

掛け算経営×ミネベアミツミ
黒字化率100%、「2代目買収王」の流儀 「選択と集中」よりも「相合(そうごう)」
[トップインタビュー]ミネベアミツミ会長CEO 貝沼由久
「M&Aをすべきか、結論は3秒で出る」

標準化経営×マブチモーター
年間13億個の「汎用品」生産 中小型モーター「厚利多売」の秘訣

三位一体経営×ヒロセ電機
製造、営業、設計の強固な結束 顧客を「待ち伏せ」て驚異の利益率20%超
[トップインタビュー]ヒロセ電機社長 鎌形 伸
「4~6年先を見て製品を開発 社員に“組織の歯車”はいない」
パナ、日本ケミコンが大増産 生成AI向けで需要“爆増”次世代コンデンサー
「アメーバ経営から逸脱」と批判 京セラにオアシスが「圧」 岐路に立つ多角化経営
ヤゲオはM&Aで規模急拡大 台湾が日本の電子部品を欲しがる理由
AIサーバー、Switch2… テーマで発掘16銘柄! 電子部品関連 四季報

第2特集
無双の強さの源泉 シン・東宝
[インタビュー]東宝社長 松岡宏泰
「これ以上ない循環を実現 アニメでIPを育てる」
東宝が「アニメの新横綱」に変貌を遂げた軌跡
[インタビュー]コミックス・ウェーブ・フィルム会長 川口典孝
「宣伝とシネマズこそ東宝の強み」


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